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根据集团党委要求，现就抓基层党建工作情况述职如下：
一、履职情况
（一）聚焦政治建设，强化党建引领。一是注重思想建设，召开党委会**次，党建工作会议*次，开展理论中心组学习*次，“第一议题”学习*次，持续提升领导班子政治理论水平。二是强化组织管理，调整党组织*个、新建党组织*个，完成*个基层党组织换届选举，持续优化党组织建设。三是规范党员发展流程，完成*名党员档案排查工作，年度新发展党员*名，党员队伍不断壮大。四是推进学习型企业建设，组织百余名中高层管理人员赴浙江大学培训，实现了提高政治站位、凝聚发展共识、完善知识结构、提升综合素质的良好效果；加强党务人才队伍建设，对党支部书记和党务工作人员开展集中培训，全体党员集中学习达到32学时。
（二）抓好重点工作，推动企业发展。一是将党建突破项目纳入年度党建重点工作安排，制定《党委书记抓基层党建突破项目实施方案》，切实提升党建突破项目质量和水平。公司两项党建突破项目成果分获集团公司一等奖、二等奖，一项成果获省属企业党建突破成果三等奖。二是召开投资控股企业党建座谈交流会*次，深入了解并购企业所急所困，坚持问题导向，不断推进党建工作。三是拓宽干部选拔渠道，组织公开竞聘*次、民主推荐干部*次，依照程序提拔重用中层管理人员*人，持续激发干部队伍活力。
（三）打造过硬支部，擦亮党建品牌。一是结合过硬党支部建设实施方案，9月底实现了所有党支部全面过硬的创建目标。二是找准党建与生产经营结合点，开展“四比四创”“战疫情、保工期、比贡献”党建主题实践暨劳动竞赛活动，在**工程建设中，超前完成施工任务，党建典型受到大众日报、齐鲁晚报等省级媒体报道。三是打造的“**”特色党建品牌，成为集团公司首家入选“***”的品牌项目，并成功入选***首期优秀党建品牌月度榜单。
二、存在的主要问题
（一）理论武装不扎实，学以致用有欠缺。面对企业发展新形势、新任务和新要求，没有与时俱进地用党的先进理论来武装头脑、指导自己的言行，安排部署学习任务的时候多，关起门来主动学习少；学习过程中缺乏“挤”和“钻”的精神，存在“先用先学、急用急学、不用缓学”的现象，缺乏对学习的系统设计、长期规划。在学思践悟、学以致用方面存在不足，不能充分借助理论成果，科学研判市场环境，精准捕捉企业发展机遇。
（二）对基层党建工作指导力度不够。作为党建工作“第一责任人”，聚精会神抓党建的力度不够，在抓调研方面，频率不高、时间仓促、内容不深，整体推进和全面指导做得还不够好，基层支部战斗堡垒作用没有充分发挥，党建责任的压力传导存在衰减，工作督促落实力度不足，导致党建工作与个别业务结合不够紧密，政治引领和服务保障作用发挥不够充分。
（三）新时代党建工作管理创新存在不足。党建谋划不系统，思路不清晰，工作主动性不够强，缺少对党建工作的统筹分析和思考，短期目标、战略目标不明确，不能做到前瞻性谋划，对照高质量党建建设标准要求有差距。在新时代党建工作创新方面视野不宽、办法不多，特别在研究探索党建新模式、唤醒基层党组织战斗力、打造新时代特色党建品牌上，研究谋划不深，没有充分挖掘基层党建首创成果，贴合企业实际、典型突出的党建研究成果较少。在党员干部教育培训方面，“请进来讲得多”“走出去学得少”，对标兄弟单位先进经验和做法还存在诸多短板。究其原因是自己敢为人先、追求卓越的干劲儿有所下降，导致对基层党建工作标准要求不高、谋划不足，缺乏强烈的争先意识、创新意识。
三、工作措施
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