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体制内做事，要想干一件成一件，建议大家以结果为导向，多用脑子少用感情。
1.事以密成，轮岗提拔要找对人。
想轮岗到核心部门，与其和所在部门领导表达轮岗意愿，不如找你想去的部门领导表达。
你想啊，搁谁谁愿意放自己部门的人走呢，那一摊子活谁干谁接？
领导说：我不会因为自己工作便利耽误你们的发展！这话你得反着听。
2.尽量少跟同事发生经济来往。
人情世故可以有，关系要好的同事结婚生娃的不能空手。
但是不要轻易借钱给同事，也不要轻易欠同事钱。
同事聚餐，最好的办法就是AA制，不要让某个人感到吃亏。
或者这次人家请你，下次你就自觉回请回来，不要让同事觉得心里不平衡。
3.刻意培养一项核心竞争力。
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