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1、身份不对等
以前级别平等，谁也命令不了谁，利益上也没有太大的冲突，总体上能和谐相处，老同事升职成为你的直属领导，他是你的上级，你们的关系由平级同事，转变为上下级关系。
站在同事的角度，他已经升职成为领导，同时也是你的直属领导，你们的身份已经不对等了，既然身份不对等，干嘛还要跟你客气？对你客气不就是拉低自己的身份？
以前级别平等对你客气，时间久了你就会产生错觉，你认为大家都是同事，就算升职后也可以和谐相处，老同事突然不对你客气，你就会觉得盛气凌人。
2、驾人有术
级别平等，谁也管不了谁，老同事升职成为你的直属领导，他有权管你，老同事为了更好地管理，刻意展示出盛气凌人的一面，目的就是要告诉你，我是你的领导。
如果仍然称兄道弟，还怎么管理？以前没有权力的牵扯，大家可以称兄道弟，一旦涉及到权力，味道也就变了，不可能再称兄道弟，这就是权力的影响。
管理不存在平等，必然是由上向下，上级管理下级，下级服从上级，站在老同事的角度，如果仍然跟你称兄道弟，你就不把他当回事，也就不好管理，老同事想的是如何管你，而不是跟你称兄道弟。
3、树立权威
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