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写材料特别是新上岗的同志，经常会有这样的苦恼：自己文采不好，是不是写不好材料？是不是不适合文字工作？
在单位或企业里面写材料，大致有这么三种情况：一种是文采好，但写的东西空泛、不接地气，领导不满意；另一种是虽然没有很好的文采，但写的东西实在、言之有物、符合实际，能被领导接受。当然，也有第三种，文采既好、写的东西又符合实际需要的人，但这种人毕竟是少数。
从这里就基本能说明，写材料，不一定需要文采多好，或者说文采不是第一重要的。要写好材料，首先要问问自己下面几点。
自己的悟性好吗？
分析事物、观察事物，处理问题、开展工作，抓住要害、踩到点上尤为关键。要害没抓住，想再多、干再多的事可能都是无用功，白白浪费时间。
写材料也是一样。领导讲话稿、工作报告、汇报材料、总结、调研报告等等，都有一个中心思想，也就是这个材料需要说明的主题。如果中心思想不明确，拟定的框架结构、提纲就是散的，写的内容越多，越显得乱。
怎么能抓住中心思想，提高这种能力？
首先需要的是领悟力。领悟，顾名思义，就是领会、感悟。要多体会、多琢磨，深入想一想领导的意图是什么、思路是什么，上级决策要干什么、达到什么目标。平时要养成琢磨的习惯，多问几个为什么，多想一层，想深一层，要知其然、知其所以然。
在我看来，领悟力强、悟性好，比单纯的文采好更为重要。所以，写材料的人，要把材料写好的人，必须是悟性好的人。
自己对各方面情况是否了解掌握？
要想写的材料接地气、符合实际，了解掌握各方面情况是基础。如果你对本地区、本单位、本部门、本企业的职能、业务、改革、发展、工作进展等情况不了解，只是简单地把其他部门报送的东西汇总罗列起来，写出来的东西可能就是生硬的、没有活力的、没有逻辑的。
写材料的人都有同样的感受，找其他部门要来的东西，很少能有直接使用的，都需要进行二次加工。对材料的二次加工，需要你对其他部门、其他领域的工作有所了解，既要清楚业务内容、干了哪些工作，又要清楚下一步工作方向、思路是什么。
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