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那时,我从乡镇遴选到县直,当时就传言我报考的岗位是给某位领导家亲戚准备着,身边人就劝我换个岗位报名。但考虑到专业对口和个人志向,我依然“头铁”的报名该部门,并在下班后认真复习准备。最终功夫不负有心人,我顺利淘汰了那位领导亲戚,进入新单位。因为这层原因,到新单位后,我似乎一直不被“一把手”待见。同样一件事,如果是同事出了差错,可能轻描淡写就过去,换作我,一顿劈头盖脸少不了。带办公室下乡调研 、到市里出差、外出学习,几乎没有我的份,推荐干部上挂学习,也没有我的份。就在这样的艰难模式中开启了我的新征程。我也尝试通过各种努力改变现状,但收效甚微。逐渐,我知道一味主动迎合领导可能适得其反,别说同事,长期下去,自己也看不起自己。于是我转变思路,决定把时间花在练内功上,做长期准备,以备不时之需。
01
靠笔选进来,靠笔杆立足
多看上级材料,多和县里文字高手交流,与邻县同部门兄弟保持交流,每周必须撰写小“豆腐块”,定期写一篇自己思考性、综合性长文。通过多年努力,材料有了自己的套路,数据案例有有了一定积累。有的宣传稿得到地方主流报刊刊载,有的材料得到了市县领导的批示肯定,一把手也慢慢乐意带着我去区县调研。直到现在单位大的文字材料基本由我主稿,单位对外宣传的审核把关也交我负责。
02
在小事细节上刷新在领导心中的印象
有几次领导上午出去开会或是出差,快下班时回单位,那时单位大多数人都已经下班回家了,我给自己的要求是不到下班点不走。还有几个周末,在单位加班,领导周末也回单位看见了我,也主动问我在忙什么,关心我工作生活。慢慢地谁是单位“真正的忙人”,谁是“伪忙碌”,领导心中也有一本账。几年下来,自己业务在市里都有了比较好的考核结果,领导慢慢也直接交办一些事情给我,毕竟领导需要干活的人。
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