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提拔晋升的三大要素，缺一不可！
简单来说，提拔晋升的本质是巩固领导的地位、延伸领导的权力、贯彻领导的意志。具体来说，就是要做到以下“三个能够”。
1.能够胜任本职工作。
不管在哪里，工作都是载体和前提，参加工作10多年，我从来没有见过哪个人无法胜任本职工作，却能得到提拔重用的，即便这个人拥有很强的背景和后台。因为领导提拔一个人，就要对这个提拔行为负责，如果提拔的人无法胜任工作，搞出一大堆麻烦和责任来，不仅会让领导很头大，还会追究领导选人用人的责任。
所以，没有领导敢提拔一个无法胜任本职工作的人。这也启示我们，要想获得提拔晋升，先要干好自己的本职工作，否则连参赛竞争的机会都没有。
2.能够得到领导支持。
如果说提拔晋升的前提是干好本职工作，那提拔晋升的关键绝对是得到领导的支持。体制外，领导要提拔谁，就是一句话的问题；体制内，虽然会有相关的制度和程序，但都在领导的掌控之中。但是，得到领导的支持，却是一个难题。不仅要有认真负责的工作态度，还要注重开展工作的方式方法，更要主动调整自己适应领导的行事风格。
值得注意的是，任何关系都是相互的。有时候，我们也会遇到个别领导，不管怎么努力，都无法得到他们的支持。这时候，要顺其自然。
3.能够掌控手下团队。
获得提拔晋升，往往意味着你将走上管理岗位，要从干好自己的事，变成督促别人干好事。如果提拔了你之后，你不能统一团队的思想和行为，不能有效推进上级的各项任务，那要不了多久，你就会面临被换掉的风险。当然，领导在提拔你之前，也肯定会对这个问题进行充分的考量，如果没有一定的把握，肯定是不会提拔你的。
这就需要我们在日常的工作中，展现出一定的管理和领导能力。说得再直白一些，就是要懂得为人处世，会搞关系，能拉拢人。
