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游刃体制的工作技巧，都是经验之谈！
刚进入体制工作的时候，以为只要努力工作、用心做事就够了；直到经历了很多人和事以后，才明白相比于单纯的努力和用心，工作思维、方法和技巧也同样重要。
你要能干，但在能干的同时，也要赢得领导赏识和同事支持，工作只是基本载体而已。
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会议的重要程度永远跟会议的规模成反比。
如果你留心观察，你就能发现，越是不重要的会议，就越要全体人员参加，而越是重要的会议，参加的人员就越少，甚至根本就不开会。
体制工作讲究规范和秩序，对于领导来说，任何时候“掌控”都是第一位的，如果重要事情、敏感利益都不能拿在手中，那还如何带领团队、激励下属、推动工作，以及实现目标呢。
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