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1、下属看中什么，就用什么激励他
领导最常见的派活手法是什么？也许很多人都没有仔细思考过。
举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务，领导找到你，并没有直接向你派活，而是先对你夸赞了一番，尤其提到了你在宣传工作上的研究和见地。而后话锋一转，说有个宣传方面的工作，左思右想不知道安排给谁合适，都不放心，只能找你过来商量商量。
鉴于领导对你的夸赞、褒奖和信任，你也不想让领导为难，于是你便非常爽快地接受了宣传视频的拍摄任务。
这种派活手法叫什么？叫“高帽子派活法”，顾名思义，就是先给你戴上高帽子，让你不好意思拒绝，然后再派活给你。
人都有自我实现的价值需要，内心深处都渴望被认可被肯定甚至被赞扬，面对领导的褒奖，碍于所谓的情面，大多数人是不好意思拒绝的。即便拒绝，也感觉好像亏欠了领导什么，心里面是不舒服的。
由此延伸，作为领导，在派活的时候，一定要提前考虑到下属的现实需要。
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