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托管施工合同范本 第1篇
委托方：_________________________（以下简称甲方）
受托方：_________________________（以下简称乙方）
鉴于：
甲、乙双方已按《*******公司法》之规定组建了有限责任公司；
乙方系一家具有一定社会知名度，为消费者广为认可的药品零售企业，在药品零售方面有丰富的管理经验；
甲方有意将对___________________有限公司的管理委托乙方行使，而乙方有意受托接受管理。
经双方*等协商一致，达成如下条款，供双方信守：
一、委托事项
甲、乙双方组建的___________________ 有限公司为从事药品零售为主营的企业。为发挥乙方优势，甲方决定将对公司的经营管理事务委托乙方行使。乙方表示接受甲方的委托，**依约行使管理**，使双方投资的公司尽快步入正常轨道，并最终促使利润最大化。
二、委托事项范围
1．公司的日常经营管理及对外事务；
2．公司的管理人员选聘及业务培训；
3．收集药品信息及**货源；
4．公司日常经营管理中的其它事项。
三、双方**、义务
甲方：
1．按约交付管理标的，尊重受托方的管理；
2．对受托方的正常活动予以**和配合，并按《公司组建协议》的要求作好相关协助；
3．不定期对乙方的管理活动进行**与评估，并将发现的问题及时**乙方，以便落实整改；
4．当乙方的管理活动严重影响公司形象及经营活动时，甲方有权制止；
5．按约定支付管理费用。
乙方：
1．在受托范围内**管理企业，遇受托不明事项及时与甲方沟通，以便妥善处理；
2．在受托范围内自主从事管理活动，不受甲方干涉；
3．每月将经营管理情况向甲方予以**，以便甲方及时掌握公司经营状况；
4．按照双方约定，收取管理费用。
四、委托管理期限
委托管理期限暂定________年，自__________有限公司营业执照签发之日起。
五、管理费用的支付
1．鉴于第一年是公司开办、策划运作的关键阶段，投入精力较大，乙方的委托管理费用可以分两个步骤收取：
（1）在运作初期，乙方可先行收取________万元***的委托管理费用；
（2）在确保公司第一年赢利的基础上，乙方还可以收取当年净利润的50%作为委托管理费用。
2．从第二年开始，在确保公司赢利的基础上，委托管理费用收取办法为：
（1）公司的净资产收益率在10%（含）以内，乙方可以收取营业额的1%作为委托管理费用；
（2）净资产收益率在10%-15%（含）范围内，超过10%部分乙方按10%收取委托管理费用；
（3）净资产收益率在15%-20%（含）范围内，超过15%部分乙方按20%收取委托管理费用；
（4）净资产收益率在20%-35%（含）范围内，超过20%部分乙方按25%收取委托管理费用；
（5）净资产收益率在35%，超过35%部分乙方按30%收取委托管理费用。
六、违约责任
因乙方不适当管理给公司经营造成损失的，乙方应**按实际损失承担赔偿责任。
七、争议的解决
因履行本协议发生纠纷，双方应协商解决，协商不成的，**向人民**提**讼处理。
八、签署及生效
1．本协议一式________份，各方各执________份；
2．本协议在各方**签字及盖章后生效。
甲方：________________________
**：________________________
乙方：________________________
**：________________________
________年________月________日
托管施工合同范本 第2篇
委托方：
受托方：
委托方_________________建设工受托方_________________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订立合同如下，以资共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、立项批文：
3、建设地点：
4、建设规模：
二、双方权力与义务
1、受托方权力与义务
（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。
（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。
（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。
（4）编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。
（5）负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。
（6）在公开招标原则下，受委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。
（7）负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度计划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。
（8）严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的调整意见和重大设计变更，报委托方审批执行。
（9）严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。
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