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近年来,我区发挥党建引领作用,强化规划、人才、主体、资金、土地“五大支撑”,推动乡村产业迈大步、往前走,为乡村振兴打下坚实经济基础。
一、规划支撑明方向,建好产业空间格局。一是宏观把握。组建区委书记负主责的工作专班,深入乡村调研、座谈12次,编制**区乡村振兴空间发展规划(2021-2035),形成“一主五特”(稻米、生猪、水产、蔬菜、竹筷、艾叶)产业格局,粮食播种面积超105万亩,年产量超10亿斤。二是中观布局。各乡镇党委因地制宜发展产业,打造一批“一镇一业、一村一品”特色镇村,创建国家级产业强镇2个。泥江口镇党委谋划“一带五基地”产业蓝图,重点打造竹筷加工出口基地,竹制品年总产值达10.07亿元,出口创汇近6000万美元,以不到全国1‰的立竹量,创造了全国15.2%的竹筷出口份额。三是微观落子。各村党组织按照区委“党建强村、产业富村”发展思路,配齐“一村一企(企业家)一师(规划师或美术师)一员(农技员)”,将抓实党建项目与发展壮大产业同研究、同部署、同推动。
二、人才支撑添动力,建强产业核心引擎。一是育优本土人才。区委抓实本土人才培育,定向培养农技特岗生31人,每年至少培训100名农村实用人才、100名“土专家”“田秀才”、300名高素质农民,组织专业人才培训56场,培训专业技术人才86人次、农村实用人才1576人次。二是吸引在外人才。实现乡镇人才服务站全覆盖,实施农村本土人才回巢计划,建立510人的“新乡贤数据库”,12个乡镇(街道)党委每年开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动,凝聚共建家乡的合力。三是用好科技人才。建立湖南农业大学科技成果转化**区分中心,成立省农业科学院**兰溪大米产业研究院,打造10个农业科技服务示范点,81名“科技特派员”线上线下为农户提供技术服务,探索“院长当村长”乡村振兴模式,5名湖南农大正副院长级专家学者获聘“名誉村长”,指导乡村产业发展。
三、主体支撑筑堡垒,建全产业组织体系。一是支部领动。以村党组织为“龙头”,构建“党支部+龙头企业+合作社+农户”、“党支部+生态农庄+农旅融合”等合作模式,形成“订单收购+分红”“村民入股+保底收益+按股分红”等利益联结机制,带动村民增收致富。二是党员带动。发挥镇村干部、农村党员在产业振兴中的先锋模范作用,引导党员领办合作社、农庄,成立农民专业合作社1320家、家庭农场3965家,农产品加工企业1027家,蔬菜基地10个。三是企业促动。搭建政企合作平台,成立区委书记任顾问的现代农业发展“三区”创建指挥部,创建**区山乡巨变农业发展有限公司,以建设粮食产业园为中心,全区137家粮食加工企业实现年加工量220万吨,年销售138万吨,年产值46.8亿元,“**兰溪大米”为国家农产品地理标志,兰溪米市在“全国十大米市”中排名第四。
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