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2022111860：xx一高2022年工作总结和2023年工作计划
xx一高2022年工作总结和2023年工作计划
一年来，在市委、市政府的正确领导下，我校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以德育为首，以教学为中心，狠抓教学常规管理，优化育人环境，促进学生全面发展，积极推进教育现教学改革，全面实施素质教育。2022年高考，成为xx市唯一完成升学任务的高中。
一、加强学习，以凝聚力促进工作高效。
1.为更好地开展学习党的十九大及十九届历次全会精神和河南省委、xx市委和xx市委全会精神，着力提升学校领导班子的执政和管理能力。我校成立学习活动领导小组，制定了详细学习方案，深入学习了党的十九大及十九届历次全会精神、贯彻落实河南省委、xx市委和xx市委有关精神。通过学习，有力提升了学校班子成员的政治敏锐性和洞察力，懂得了在今后的发展中，必须更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重教育教学和服务管理的统筹兼顾，更加注重对师生的人文关怀，营造良好的育人环境。
2.我校坚持领导班子学习制度，着力提升领导干部抓班子带队伍的能力。按照年初制定的学习计划认真落实。一年来，领导班子集中学习xx次，出勤率100％，重点学习了党的十九大报告、习近平总书记视察xx时的讲话，xx书记、xx书记的讲话精神。在学习中注重“四个结合”：坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与调查研究相结合、专家辅导和座谈研讨相结合、系统学习与专题学习相结合。通过学习，提高了领导干部理论素质和解决实际问题的能力，提高了领导干部抓班子、带队伍的能力。
二、履职尽责，以扎实工作促进教育教学发展
（一）创新管理机制，推进学校科学发展。
1、实施精细化分工管理，努力提高学校管理水平。
学校注重树立民主、科学的管理思想，倡导“高效率、重质量”的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人格魅力去感化人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式；管理目标分解，使全校形成事事有人管，人人有事做，工作有目标，行动有措施的良好局面，坚持业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序，管理效能较高。
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