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近年来，**党委坚持党建引领，围绕“党建树标杆、企业创一流”的目标，按照“一单位一品牌”的工作要求，发布集团“广电先锋 智诚**”特色党建品牌为契机，深入推进“1+6”党建品牌矩阵建设，全面提升国企党建工作水平，赋能企业高质量发展。
一、围绕“一个中心”，发挥组织引领力。把“坚持党对国有企业的领导不动摇”这个中心作为根本原则，充分发挥各级党组织的引领作用。一是党的建设同步谋划。坚持政治铸魂，制定加强各级领导班子政治建设7条措施；牢牢把握党对国有企业全面领导，进一步确立党组织在公司治理结构中的法定地位，严格落实党组织研究讨论重大经营事项“前置程序”要求；大力推行党组织书记述职评议机制，压紧压实各级党组织负责人主体责任。二是党的组织同步设置。按照“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”的要求，实现党组织设置全覆盖。目前，集团直接管理的有41个党组织、党员893人，设有集团党委1个，二（三）级党委3个、子公司党总支1个、党支部36个；另有55个党组织、3300余名党员，以属地管理为主，同步接受集团党委工作指导。三是党务干部同步配备。明确集团各级党建工作部门和党务干部配备要求，集团本级设“组织人事部（党群工部）”，配备4名专职党务干部，各分（子）公司同步设置党建工作部门，配备专职、兼职党务干部近120名。四是党建工作同步开展。制定党支部标准化建设评审标准，全面实施“党建+经营+管理”的“3+X”考核机制；严格落实党员发展要求，近两年择优发展党员60名；经常性开展业务培训，先后组织120名组工干部、70名支部书记和党务干部开展2轮全员轮训。
二、统筹“三个促进”，提升企业硬实力。坚持抓实党建促经营管理，发动各级党组织和广大党员干部不等不靠、主动作为，实现党建与经营管理同频共振。一是结合中心促经营。推行“赛场赛马”机制，动员基层站点开展大众市场“焕新计划”和集客业务“跃升计划”；围绕“数字化改革”项目实施“揭榜挂帅”，全力助推集团转型发展，2023年集团圆满完成“百年百亿、利润十亿”的目标。二是围绕改革促攻坚。围绕集团“1334”发展格局，相继开展“基层班子建设年”“管理提升年”“改革攻坚年”等专项行动，加快推进各项改革，着力破解重发展轻党建、重经营轻管理、重局部轻全局、重循旧轻改革、重市场轻技术等问题，激发基层改革创新动力。三是党群共建促合力。坚持党建带群建，落实统战工作主体责任，充分发挥群团组织职能作用，广泛开展劳动技能竞赛、岗位建功、困难救助、走访慰问等一系列实践活动；深化职工之家、青年文明号、巾帼文明岗等创建工作，画出最大同心圆，凝聚强大正能量。
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