能力
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体制内，拥有这两种能力，打造职场硬核。
2023-09-29有过求职经历的人应该都知道，就是用人单位最喜欢招聘有这几种能力的人：管理团队的能力，协调人际关系的能力，抗压和情绪管理的能力。 我们分析这几种能力，底层逻辑就是管理自己和管理他人。 为什么用人单位喜欢招聘能同时管
如何提高宏观把握能力
2023-09-29近期，一朋友问我：点上的工作能完成的很好，面上的工作却统筹的不够好，如何提高宏观把握能力。是因为领导在组织生活会上有给我提了这个意见。我也认真反思了一下：一是因为我站位确实还不够，在思考方面下的功夫不够，导致给人的
怎样才能实现写作能力的跃迁？先要做到“三个变”
2023-09-30写文章看似高深，但其实终究也是一门“技艺”，首先，我们要修炼的就是自己的心性和耐心。固然人之天资在不同学科有所差异，但好在很多差异，还是可以通过时间来拉平的。只要花上一些功夫研究，“乌龟”未必比“兔子”跑得更慢。
职场法则：有能力不一定受提拔，懂规则就一定不会被淘汰
2023-09-30俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适合你的环境中生存。而要在这个合适的环境中生存下去，就必须要懂得其规则。就像我的朋友小刘前段时间跟我诉苦，说自己已经在
税务局强化政治机关意识专题党课——提高政治能力 永葆政治本色 不断推进党的政治建设迈上新台阶
2023-09-30同志们： 开展强化政治机关意识教育，是中央和国家机关工委作出的重要部署，是加强机关党建工作的重点任务。 第一，深刻领悟习近平总书记关于加强政治机关建设的重要论述精神 习近平总书记近日对中央和国家机关推进党
在体制内，能力很强却总是得不到提拔，多数只因这几点！
2023-09-30在体制内，有很多能力很强的人，他们不仅是工作上的佼佼者，更是体制内领导眼中的“红人”。但很遗憾的是，这些“红人”在提拔问题上却总是不能得到领导的青睐。我的朋友小王就是这样，他在单位工作了十多年，一直兢兢业业，对自己
机关廉政党课：坚持“五慎”，严把“三线”，做到“六勿”，全面增强领导干部廉洁自律能力
2023-09-30XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告 同志们： 廉洁自律是我们党一贯倡导的优良传统和作风，是党员干部必须具备的优良品格，也是我们党强化自身建设，克服消极因素的重要举措。各级党组织都应采取得力措施，着
新时代领导干部应如何提高“七种能力”？
2023-09-30今年是全面贯彻落实党的二十大精神、以中国式现代化引领**现代化建设的开局起步之年。但是不管是什么年，对于我们年轻干部来说，都是工作之年。下面我结合个人工作经历，浅谈新时代领导干部应如何提高“七种能力”的三方面
在体制内，当“一把手”必须具备的八种能力，缺一不可
2023-10-01在体制内，人人都相当领导，尤其是当一把手，在自己的一亩三分地里面，有绝对的话语权。但是，一把手并不是那么好当的，小到管十几个人的小局局长、乡镇书记，大到一方大员，这些一把手身上，都必须具备一些常人所没有的素质，才能在这个
体制内不要把“有关系”和“有能力”对立起来
2023-10-01“关系”这个词，在中国文化语境里一直都是中性偏贬义的词；特别是在体制内，好像谈及“关系”，就会轻易联想到尔虞我诈、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等，一大波不那么上台面的“暗箱操作”。更有甚者提出，体制内要想走得稳
职场人最核心的三个能力是什么？
2023-10-01刚参加工作的时候，我以为只要业务素质过硬，把工作干好就可以了；可是，工作多年以后，我才猛然发现，干好工作固然重要，但要想在职场上走得更远，还需要其他更多的东西。比如说，沟通协调、解决问题的能力；再比如说，洞悉职场、把握本质
体制内直属下级的能力比你强，如何让其对你服服贴贴？
2023-10-02在体制内，如果下属在能力上比自己强，身为上司的我们如何驾驭好他们，既要将工作保质保量完成，又让下属信服你，说实话，不掌握一些手段这件事不好弄。 要知道，稍有能力的人，多少有些傲娇，工作上个人想法多，不怎么好使唤！ 身为直属用
要想能力突出，请做好这5个方面
2023-10-02领导如何判断下属的工作能力突出？其实，主要就是体现在5个方面。今天展开说说。 一、明白需求，接受工作 很多时候事情做不到位，往往出问题的地方不在执行力，而在理解力。没有经过反复确认，很容易造成信息不对称，导致将事情办
如何快速提高为人处世的能力？
2023-10-0201 不管与谁相处，都注意人和人之间的“边界”，始终保持一定的距离。尤其是不要妄图干涉别人的工作或生活，即便你是出于好心，向别人提出意见建议，也要看这个人有没有胸襟和气度接受。接纳别人，而不是改变别人，你将更受欢迎。
体制内工作需要的几种能力
2023-10-02一、沟通协调能力 为什么把这个放在第一位，因为体制内工作，需要部门相互配合完成的工作太多了，沟通协调能力就是这其中的关键。上案例： A部门上报了一篇汇报《关于2023年全区**指标分析》，县长给了批示：“将县域内28家重点
别在说为什么领导不重视能力强的人了？
2023-10-02那么为什么有些人明明能力很强，就是得不到领导的重用呢？领导们似乎看不到他们的存在，永远也不把他们作为重点来培养。按理来说，能力强的人肯定会被重用，因为他们能够做出更多的业绩，给单位创造更多的利润。 01领导能力不行
如何具备“独当一面”的能力
2023-10-02一、要进入独当一面的状态 一个人能否独当一面，首先从精神上、心理上要有主动承担、勇于负责的精神，只有先具有独当一面的自信心，然后才有可能去做到独当一面。因为独当一面就意味着责任，意味着不仅要受领某一方面的工作
态度、思路和办法，才是最重要的能力！
2023-10-02提升能力，才能提高价值贡献度。 我们都知道，不管在哪里工作，讲究都是价值，能分压、能扛事才能收获领导的关注、喜爱和赏识。具体到操作层面，其实就是三个方面：有态度，有思路，有办法。 01有态度 何为态度？简单来说，就是对待领导
在体制里工作，有一项能力比会写材料更重要
2023-10-02在体制内工作，有两种人让领导最喜欢，一种会办事，另一种会写稿。 比如在组织部，一种是办公室的人，给领导协调各种接待、调研工作，他们的办事能力特别强。还有一种人就是组织股的哥们了，他们天天加班，承担了组织部大量的材料工
不怎么跟领导来往，但工作能力很强，领导会提拔我吗？
2023-10-03一、明确的观点：能力很强，不跟领导互动，你有可能被提拔，但几率很低。 为什么这样呢？ 所有人被提拔要具备两个前提条件： 第一是做出成绩； 第二是按照领导的意图做出成绩！ 否则你做的再好，只有苦劳没有功劳。 （可惜大多数人只懂得
真正厉害的人，都在打磨这4种能力
2023-10-031 深耕能力 真正厉害的人，不是事事都懂，而是能够认准一个领域持续深耕。 生活中，有的人总是心浮气躁，遇到一点困难就立刻放弃，迫不及待进入另一个领域，最终一事无成。其实，经营人生就像打磨一件艺术品，唯有保持耐心，
提高公文写作能力的几个要点
2023-10-0301政治素质要高 公文写作，始终要把了解中央的决策、把握上级党委的部署、理解本级党组（党委）的要求作为前提和基础，再结合工作中的具体问题，提出切实可行的对策，才能方向不偏、言之有物、行之有效。要把马克思主义理论学深，
会动笔是机关工作的核心能力
2023-10-03尽管现在的公务员是“逢进必考”，而且考试中笔试的申论分数占比很高，但是很多人进了机关之后由于工作性质的原因写东西的机会并不太多，因而久而久之这方面的本领就“用进废退”了。在这里，我以一个过来人的身份提醒一下年
机关干部如何提高综合协调能力
2023-10-03做好机关工作，作为机关干部来讲，综合协调能力是其看家本领。那么如何提高综合协调能力呢？ 一是有积极的上进心。上进心是干部成长进步的源动力，积极要求进步，势必要得到领导的肯定和群众的信赖与支持，其赢得的过程，需要用自
公众场合，如何提高“控场”的能力？
2023-10-04在公众场合，“控场”能力就是存在感，一个人的“控场”能力越强，存在感就越高。为什么有的人不管走到哪里，都能成为团队焦点和意见领袖？一方面，是因为他们确实有真知灼见；另一方面，也因为他们拥有较强的“控场”能力。 那么，我
干部提拔，不可或缺的能力
2023-10-04我发现干部要往上走，最不能缺的能力就是沟通能力。 因为在单位里，你可以只做业务，不写文章；也可以只写文章，不用干业务。 但唯独不能不跟领导沟通。 不跟领导沟通，你的功劳就是别人的，进步提拔的机会就是别人的。 不跟领导沟
这一项能力，对干部提拔很重要
2023-10-04前天，我的直接领导提前安排我给几位班子成员汇报工作。 因为是简要汇报一个比赛活动的情况，我自认为无须准备，因为整个比赛活动我全程参与了，情况比较熟悉。 昨天，在会议上，我一直淡定放松，背靠着椅子，伸展着双腿，专心听着各位
善于沟通，提升协作共事能力
2023-10-04在职场，做人最为重要，人际能力也尤为关键，也就是说即便自身能力不那么过硬，也可以照样可以顺风顺水。 一、学会向上管理 德鲁克在《卓有成效的管理者》中有一个观点：工作要想卓有成效，发现并且发挥出领导的优势才是关键；在工
学会善待自己，也是一种能力
2023-10-041让大自然滋养心灵 春暖花开，正是踏青好时节。大自然有着神奇的疗愈力量。疲惫的时候，抽点时间让自己走出门去，在自然景色中放空自己。用心感受周围的气息，让大自然滋养我们的身心。也许只是短暂远离喧嚣，也是给自己一
公文写作：长期主义才能写出能力
2023-10-04实践出真知，提高公文写作能力，唯一的途径就是写。 但仅仅是写还不够，你还需要长期主义的加持，换句话说，只有长期写，才能最终实现能力的跃升。 写的能力，极难训练，既需要规范化的写作表达能力，更需要深刻的工作认知，这两者都只有
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