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县市场监督管理局2024年工作总结及下一年工作打算
2023-02-242022年以来，*县市场监督管理局在县委、县政府的坚强领导下及在市局的精心指导下，以习近平新时代中国特色主义思想为指导，积极贯彻党的二十大精神，抓班子、带队伍，精准聚焦主责主业，守底线，保安全；拉高线，促发展；强服务，稳市场，倾
市机关事务管理局2024年工作总结2024年工作思路
2023-02-24一、把握重点，圆满完成2022年工作任务 2022年，*市机关事务管理局紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持干字当头、唯实惟先，以奋力交出机关运行保障现代化先行“忠实践行、变革重塑、依法履职、服务提质、艰苦奋斗、节用为
市应急管理局2024年安全生产工作总结
2023-02-242022年，我局认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，按照国家和省市部署要求，紧抓“11321”作战图任务，一以贯之坚持问题导向、目标导向，安全生产形势总体平稳。事故起数、死亡人数同比分别下降*%、*%，持续保持双下
2024村党组织分类管理经验交流材料
2023-02-24村党组织分类管理经验交流材料 今年以来，我区深化农村“领头羊”工程，建立村党组织书记半年述职评议考核制度，实行村党组织分档管理模式，着力锻造一支勇担重任、敢于担当的头雁队伍。 一、深入走访，制定符合
市行政服务中心管理委员会2024年法治政府建设工作总结暨2024年工作计划
2023-02-242022年，**市政务服务中心认真学习贯彻习近平法治思想，坚持“马上就办、真抓实干”，按照依法审批、高效服务的要求，认真履职尽责，持续深化行政审批服务规范化标准化便利化改革，为推动法治化营商环境建设，推进我市高质量发展提
区机关事务管理局2024年工作总结及2024年工作计划
2023-02-242022年以来，在区委、区政府的坚强领导下，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧紧围绕区第八次党代会提出的奋力打造可持续发展先锋城区目标，秉承“精细、精准、温馨、温暖”的服务理念，深入推进机关事务标
2024农村党建工作档案管理经验交流材料
2023-02-24农村党建工作档案管理经验交流材料 今年以来，我县聚焦薄弱、破题攻坚，针对乡村党建工作档案意识不够强、档案管理不规范等问题，强化顶层设计，印发《全县农村党建档案规范化建设方案》，细化量化18类177项参考目录，
2024组织部门机关文书档案管理标准化建设工作汇报
2023-02-24组织部门机关文书档案管理标准化建设工作汇报 今年以来，市委组织部按照“政治引领、标准提升、基础规范”的工作思路狠抓自身建设，在“强基础、抓规范、促运用”三方面聚焦发力，全面加强机关文书档案管理标准化
2024“三支一扶”人员管理工作情况汇报
2023-02-24三支一扶人员管理工作情况汇报 近年来，我区深入做好高校毕业生“三支一扶”工作，聚焦基层人才总量不足、结构不优等问题，坚持管理与服务、培养与使用并重原则，建立“四着力四优化”工作机制，在做好“后半篇”文章
县数据资源管理局2024年工作总结和2024年工作计划
2023-02-242022年以来，县数据资源管理局在县委、县政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届历次全会精神为指导，认真贯彻落实“全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会”精神，不断深化“放管服”改革，切实提
2024农村党组织书记专业化管理经验材料
2023-02-24农村党组织书记专业化管理经验材料 今年以来，为切实加强农村党组织书记队伍建设，着力解决“人难选、人难管、人难留”等突出问题，我市结合市镇实际，积极探索村书记专业化管理方式，着力打造一支政治意识强、担当作
2024年师范学院学生社团建设管理年度工作总结
2023-02-24深耕育人沃土 深化社团改革 打造清新社团 在过去一年中，学校学生社团管理部在校党委的正确领导、校团委的悉心指导下，始终坚持以服务学生社团为宗旨，求真务实、与时俱进，履行统筹协调、服务监督全校学生社团的职能，秉持
2024公租房规范管理情况介绍
2023-02-24公租房规范管理情况介绍 近年来，我县积极探索规范公租房管理新路径，通过委托县庭辉置业有限公司对城区公租房进行运营管理，有效解决公租房小区租金难收、设施失管等难题。自2020年公司接管以来，共计投入500万元
2024经验材料：某局以精细化管理为抓手提升社区警务效能
2023-02-24孟钢同志 **局紧紧围绕“做专做实警务室”要求，以精细化管理为抓手，努力把警务室做专、做实、做强、做精、做优，推动城乡社区警务整体工作水平的提升。 一、做专警务室，夯实基础平台。一是加强领导，围绕专职化运作。
2024职级干部管理工作汇报
2023-02-24职级干部管理工作汇报 今年以来，我区结合“干部能力提升年”活动要求，将职级领导干部管理摆在突出位置，紧盯作用难发挥、日常难监管、动力难激发等问题，打好“管、用、爱”组合拳，以“三招”破“三难”，有效激励职
2024全县党建引领网格管理工作经验交流材料
2023-02-25近年来，*县深入学习贯彻习近平总书记关于党建工作的重要讲话重要指示批示精神，大力推进近邻党建工作，通过综合运用数字化、信息化手段探索党建引领网格管理服务体系建设，以组织结构单位为管理范围、以事件为管理内容，通过
区市场监督管理局2024年重点工作完成情况及2024年计划安排
2023-02-25今年以来，在区委、区政府的坚强领导和市市场监督管理局的大力支持下，区市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持以党的政治建设为统领，以推进市场监管治
2024驻村第一书记管理工作汇报
2023-02-25驻村第一书记管理工作汇报 今年以来，我区健全完善驻村干部链式培养机制，坚持发挥党建引领作用，念好“选、管、育、评”四字诀，全面加强驻村干部队伍建设，努力打造一支守纪律、能担当、有作为的乡村振兴生力军。
2024审判管理工作经验交流材料
2023-02-25审判管理工作经验交流材料 近年来，我市创新审判管理工作模式，有力推动法院审执质效提档升级。2021年，审判工作绩效整体成绩排名第一，11项审判质效考评指标中有6项获得满分、5项做到分值最优化。2022年，审判质效提
2024经验材料：完善恳谈机制创新社会管理
2023-02-25为提高广大民警的群众工作能力，充分调动广大群众支持、配合、参与各项公安工作的积极性和主动性，**局从六个环节入手、抓住四个重点，在工作中不断完善恳谈工作机制，取得了明显实效。 一、抓好六个环节 从恳谈的主体、对
2024坚持全周期管理 锻造过硬基层治理队伍
2023-02-25让基层专业化干部 区扎实推进五基三化攻坚年行动、五查五清五提升行动，聚焦治理能力现代化目标，以基本队伍为切入，坚持“选、育、用”全周期管理，不断提振基层干部干事创业精气神，激活基层治理内在新动能，让基层治理
2024扶贫项目资金管理工作汇报
2023-02-25扶贫项目资金管理工作汇报 今年以来，我县将扶贫资产后续管理作为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的突破口，探索建立“4533”工作机制，切实在管好用好上下功夫、做文章。 一、建立“四张清单”明责任摸底数
2024强作风 优服务 勇创新 重实干——区政务服务管理局工作汇报材料
2023-02-25一、全局基本情况区政务服务管理局作为全区机构改革新成立的部门，整合了“放管服”改革、政务服务、政府信息和政务公开、政府网站和12345“接诉即办”等多项内容。通过做好“321”，让企业、群众收获实实在在的获得感。
2024流动党员管理经验材料
2023-02-25流动党员管理经验材料 今年以来，我县创新流动党员教育管理，构建“4+3模式”，切实破解流动党员信息掌握、关系转接、联系服务、协调管理、学习教育与发挥作用“六大难”问题，让流动党员教育有深度、管理有精度、
2024市应急管理局关于调研反馈问题落实情况的报告
2023-02-25根据调研情况报告反馈，针对涉及我局处罚额度较大、处罚内容不合理、对第三方监管缺失等问题，对照市委办给定建议要求，市应急局高度重视、认真梳理、仔细研究，具体情况汇报如下：一、情况说明（一）关于处罚额度较大的问题。《**
2024党员积分管理经验交流材料
2023-02-25党员积分管理经验交流材料 今年以来，我市在调查研究、分析研判、试点推行的基础上，聚焦农村（社区）无职党员精准考核难、流动党员教育管理难、年老党员参加活动难等治理难题，总结形成了党员积分制管理“考晒奖”模
2024流动党员管理经验交流材料
2023-02-25流动党员管理经验交流材料 我县是典型的人口大县、劳务输出大县，130万人口中外出务工人员达40余万，全县党员39627名中流出党员达7840名，占党员总数的19.78%。为破解流动党员日常管理难、活动开展难、作用发挥难
区应急管理局2024年工作总结及2024年工作思路
2023-02-252022年，区应急管理局紧紧围绕省、市应急管理工作部署和区委区政府的战略要求，突出抓好安全生产监管、自然灾害防控、应急能力提升、执法力度强化等中心工作，精准施策，把舵定向。1－9月，全区各类生产安全起数、亡人数同比前三
2024基层网格服务管理模式经验介绍
2023-02-25基层网格服务管理模式经验介绍 今年以来，我市深入贯彻习近平总书记关于加强基层基础工作的重要指示精神，认真落实省委城乡基层治理工作委员会扩大会议暨全省“基层建设年”动员部署会议要求，结合**市网格服务管
2024驻村工作队管理经验材料
2023-02-25驻村工作队管理经验材料 去年以来，我县聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴，以“三抓三强”激励驻村工作队干部担当作为。 一、抓日常管理强驻村帮扶。一是常设机构抓日常。成立县驻村帮扶工作领导小组
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