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如何交办一些事情，这是领导下属的基本功，但是很多人没有研究做的不好，要么是限制了下属的自由，要么是放任出了问题。职场高手是怎么做的呢？通常是如下的手段： 1、从层次上 对于底层员工，必须交代的越详细越好，不必让让他有任何的自主权。因为流程化
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