分管领导不管办公室的事，他做的正确，更有益于办公室的工作。 主要原因如下： 首先，当下提倡“无为而治“理论。 作为办公室的分管领导，不过多当介入办公室管理工作，反而更有利于办公室的管理与协调，方便办公室主任统筹安排任何事务。 而办公室主任，
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