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下级的成长取决于自己的能力和主观努力，但领导是否赏识和提供机会对下级的成长起着决定性的作用。因为，用人权很大程度上是领导说了算。 下级的成长，主要指心智的成熟、经验的积累和职务的提升。 下级的成长，自己的学习和感悟很重要。这是成长的主观条件
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