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公司2024年度优秀员工评选方案
2024-03-14一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合。确立候选
2024OKR目标与关键成果法引进方案
2024-03-14一、什么是OKR目标与关键成果法OKR目标与关键成果法指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。OKR考核“我要做的事”，不与薪酬和晋升直接挂钩（另辅以KPI方案）。二、OK
2024某公司基于BSC的部门绩效指标分解示例
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2024XX公司年终奖金方案
2024-03-141、目的在过去的一年里，虽然行业竞争十分激烈，但全体员工在公司领导层的正确领导和支持下，以绩效为导向，齐心协力，积极进取，经营业绩比2017年度有所进步。为此，公司决定综合企业的营运状况和员工个人的绩效表现发放年终奖金，以资鼓励。2、参与评
2024员工绩效考核表
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2024企业中高层管理人员述职考核全套流程、工具、表格
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2024最新工资表模板（新税法）填数自动算工资
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2024销售员绩效考核表
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2024某公司全套16个岗位员工绩效评价表
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2024XX公司宽带薪酬等级表
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2024XX公司平衡记分卡汇总指标表
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2024BSC绩效考核方案流程（详细）
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20249张流程图搞定公司绩效管理PPT
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2024OKR工作法专题培训课件PPT
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2024绩效考核体系学习PPT
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2024岗位绩效指标库14类
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