下属
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领导与下属“擦枪走火”了，该怎么办？
2023-02-15上下级之间发生一些误会、出现一些冲突是很正常的，关键是如何处理。一、别和下属过不去领导干部与下级发生冲突后，最忌讳的就是不公正。不公正对待自己和别人，不公正地对待不同下级，甚至在升迁、分配工作等问题上做文章，搞
聪明的领导都是如何给下属派活的？
2023-02-151、下属看中什么，就用什么激励他 领导最常见的派活手法是什么？也许很多人都没有仔细思考过。 举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务，领导找到你，并没有直接向你派活，而是先对你夸赞了一番，尤其提到了你在宣传工作上的研究
下属翅膀硬了，出现“成长躁动”怎么办？
2023-02-15下属经过一定时期的锻炼，实际工作能力有了明显提高，也取得了一定的工作成绩，自信心空前增强，要求承担更为重要和更具挑战性工作的愿望十分强烈，更倾向于采取自主和体现个人风格的工作方式。但是，由于单位职责模式和领导者领
官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立
2023-02-15官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。 那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？ 第
怎样当一名副职领导，既让正职喜欢，又让下属尊重？
2023-02-15在职业生涯中，我们会遇到许多形形色色的副职领导，有的敢闯敢干正职喜欢，有的拉帮结派乱搞圈子，有的争名争利毫无大局，有的推三阻四正职厌恶，有的欺上瞒下人缘极差，有的你好我好没有原则，有的无所事事不思进取…… 到底要当一
如何成为下属称赞的领导？
2023-02-15身在职场，作为一名管理者，既要对上管理、更要学会向下管理。要想下属死心塌地跟随你，关键把握以下几点。1.要沟通到位领导者与下属进行有效的沟通，必须有一个良好的沟通渠道，这个渠道是沟通的桥梁。领导者与下属沟通要积极
作为一名领导，遇到下属直接拒绝你安排的工作怎么办？
2023-02-15这是公开挑战你的权威，公开向你叫板，必须要严肃处理，但是在事发场合，不宜和员工起冲突，这样对你就非常不利，刚好中了这位下属的圈套，你要先沉住气，保持冷静，不要被下属激怒，可以先去安排其他员工的工作，事后摸清楚这个下属背后真
如何化解下属的“离心力”
2023-02-15领导与下属之间的关系，应该是和谐的，领导说的话，在下属面前应该是有号召力的。在领导与下属关系和谐的环境中，工作有干头，顺心;心结有人解，顺气;任务有人领，顺意。这样的上下级关系，应该是比较好的。但是，现实工作中往往不是这
与下属处理关系的“4个原则”“6个窍门”
2023-02-15作者：玮玮处理好与下属的关系，也是机关工作人员人际关系中一个很重要的方面，这里所指的下属有两层含义：一是指本级机关所领导或管辖的下级机关人员；二是指本级机关内被直接或间接领导的机关工作人员。一般来讲，处理与下属关
领导要谨防被下属“劫持”
2023-02-15所谓领导者被下属“劫持”，严重点说，指领导者实质上丧失了对领导工作的主导权，自己的领导意图和领导行为受制于某个下属，无法自主地运用法定的权力，自身的权力、权威、尊严和影响微乎其微甚或荡然无存，自己只是名义上的领导
如何管好“刺头”下属
2023-02-15在现实中，要想有效实施领导，必须做到令行禁止。但即便是很有能力、很有魄力、很有魅力、很有威望的领导，也经常会遇到不服管的下属。不服管的下属会对领导的意图、决策、指令软磨硬抗，不遵守单位制度，不仅挑战了领导的权威
下属犯错，如何批评？
2023-02-1501批评要对事不对人在工作和生活中经常遇到别人犯错误或做错事的情况，作为上级领导或家长，我们经常会批评犯错误者，这时我们要注意一定要对事不对人。谁都会做错事，做错了事，并不代表这个人有问题，所以批评时，切记因为一个错
领导批评下属10法，你能驾驭吗？
2023-02-15在日常的工作中，领导批评违反规章制度的或工作失误的下属是常有的事，也是正常的工作需要。每位领导为了使制度得到落实，为了实现工作目标，都要使用批评手段，学会和正确运用批评的艺术，这对于领导工作是非常重要的。然而，并不
领导回信息只有一个“好”字，下属该怎么回复
2023-02-15在单位，当我们和领导对话或者沟通时，因为要揣测领导的意图并且组织好语言及时回复，因此都会变得小心翼翼。特别是有的时候，领导在回答下属的汇报或问题时，由于用语过于简单，致使下属听不明白、不知如何执行甚至造成误会。比
领导说“辛苦了”，下属应该怎么答复？
2023-02-15职场中，我们经常听到领导说“辛苦啦”。这三个字，既是一种体谅，也是一种认可，更是一种鞭策。当然，有时候，仅仅只是领导的一句口头禅、客套话；还有的时候，却是领导用一句比较客气的话来表达对你的不满，甚至是生气、批评……，那么
领导善待下属“四要四不要”
2023-02-20⒈对下属的企求──要关心但不要偏心。⒉对下属的工作──要放手但不要放任。⒊对下属的态度──要随和但不要随便。⒋对下属的过错──要大度但不要大意。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2023化解下属“离心力”的“心”字诀
2023-02-20⒈双向沟通多交心。⒉工作信任多放心。⒊举荐表扬多尽心。⒋送去温暖多关心。⒌大度能容多宽心。⒍审视自我多剖心。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2023领导驾驭下属的“九种手段”
2023-02-20⒈以和近人──和蔼可亲、没有架子的领导更让人亲近。⒉以情动人──感情投资是抓住人心的关键。⒊以德感人──高尚的领导带出懂事的下属。⒋以宽待人──大度的领导受下属的尊重。⒌以荣励人──把聚光灯适时照到下
2023新任领导让下属接纳自己的“五种艺术”
2023-02-20⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以依赖。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2023领导要善于对下属说“四种话”
2023-02-20⒈说赞赏的话，慷慨鼓励下属。⒉说宽容的话，理解体谅下属。⒊说温暖的话，尊重信任下属。⒋说公正的话，公正对待下属。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2023下属成长进步应善于借助“五力”
2023-02-21⒈借政策环境之力──及时掌握党对干部德才素质要求，把握干部政策及人才需求走向，根据自身特点顺势而为。⒉借人脉关系之力──摒弃自我封闭和离群索居的习惯，培养良好的人际关系，扩大知名度，为进步创造条件。⒊借领导关注
2023领导和下属谈话应避免“八种话”
2023-02-21⒈连篇累牍、语无伦次、无的放矢、文不对题的废话。⒉颠三倒四、七拼八凑、文理不通、是非混淆的胡话。⒊荒谬绝伦、子虚乌有、装腔作势、故作高深的玄话。⒋滥用辞藻、自鸣得意、吟风弄月、华而不实的俏话。⒌牵强附
2023管好“刺头”下属的“六大术”
2023-02-21⒈以德感召。⒉以能服众。⒊以正压邪。⒋以纵求擒。⒌以诚相待。⒍以情暖心。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2023新领导使下属乐于接受自己的“五大要诀”
2023-02-21⒈善于交往，使人觉得可以为伴。⒉入乡随俗，使人觉得可以为伍。⒊言行得体，使人觉得可以悦情。⒋学会赞扬，使人觉得可为知音。⒌公道正派，使人觉得可以信赖。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn
2023某单位党委巡察组组长在巡察下属公司党委反馈会议上的讲话
2023-02-22同志们：刚才，**公司党委巡察组副组长**同志反馈了巡察意见，这些意见是经过**公司党委研究审议通过的，体现的是**公司党委的要求。2022年9月29日，**公司党委书记**同志听取巡察**党委情况汇报时，着重强调，要求你公司深刻认识
2023某单位党委巡察组组长在巡察下属公司党委反馈会议上的讲话
2023-02-27同志们：刚才，**公司党委巡察组副组长**同志反馈了巡察意见，这些意见是经过**公司党委研究审议通过的，体现的是**公司党委的要求。2022年9月29日，**公司党委书记**同志听取巡察**党委情况汇报时，着重强调，要求你公司深刻认识
2023纪检监察组加强下属单位党风廉政建设的调研报告
2023-03-15在纪检监察组开展派驻监督中，发现有的被监督单位的下属单位违纪违法案件易发多发。究其原因，与被监督单位监管缺失以及派驻纪检监察组监督不够深入等密切相关。为解决下属单位党风廉政建设不到位的问题，需要党组和纪检监
“让下属拍砖”“请群众开炮”：精彩比喻类过渡句50例
2023-05-09精彩比喻类过渡句50例 1.在深化学习武装的“压舱石”上增强本领、积蓄力量，在解决实际问题的“磨刀石”上反复磨练、不断淬炼。 2.以“言者无罪、闻者足戒”的原则让下属“拍砖”，以“有则改之、无则加勉”的态度
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