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老秘支招:
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  • 20240511:有一种“行”——不是个人行,而是组织说你行!

    2024-09-04

    有一种“行”——不是个人行,而是组织说你行!我们在工作中经常会有一种惯性思维,认为自己的能力水平达到了,才能承担某项工作或胜任某个岗位,而不是相反,承担了某项工作或某个岗位,能力水平自然应付得来。事实证明,少数具有后者思维的人,属于领跑状态

  • 20240511:机关人事处长给年轻人的“四点”忠告

    2024-09-04

    机关人事处长给年轻人的“四点”忠告由于工作需要,我经常与其他厅局的人事处长交流,谈得最多的话题之一,就是机关年轻干部的成长。作为机关的“新鲜血液”,大家都对年轻干部抱有很大期望,也都希望年轻干部尽快成长起来、承担重任,当然也会提到年轻干部身

  • 20240511:职场中做到这10点,没人敢欺负你

    2024-09-04

    职场中做到这10点,没人敢欺负你在职场中被欺负,往往是由于自身的处世理念有问题,久而久之,变成了一种习惯。为了改变这种局面,必须要改变社交理念,转变心态。以下是从欺负和被欺负这两种人的人性出发总结的10个方面,只要坚持做,并形成习惯,一定可

  • 20240511:说说请示汇报工作(5)

    2024-09-04

    说说请示汇报工作(5)昨天说了请示汇报工作的具体方法,今天谈一下在请示汇报工作时应避免出现的几种情况。  第一,要避免出现“不及时请示汇报”现象。出现这种不及时请示汇报的现象,说到底还是请示汇报工作的意识不强导致的,也就是该请示汇报的事情有

  • 20240511:请不熟悉的女领导吃饭?这样才不会尬!

    2024-09-03

    请不熟悉的女领导吃饭?这样才不会尬!我们经常会因工作需要,请一些不熟悉的人吃饭,特别是女生,要请比自己职务高或者有利害关系的女生吃饭,会担心没得聊而尬场,尽管不情愿但又不能不请。那么如何才能做到自然而不尬场呢,今天就教大家几招。  01 

  • 20240511:超现实的体制“潜规则”,醍醐灌顶!

    2024-09-03

    超现实的体制“潜规则”,醍醐灌顶!01  在小领导面前,要少提大领导;在大领导面前,要多表扬小领导。  你在小领导面前经常提大领导,小领导可能会产生误会,会误以为你在拿大领导压他。而在大领导面前表扬小领导,则完全没有问题,彰显小领导的优秀,

  • 20240511:领导在职场中整人的8个方式

    2024-09-03

    领导在职场中整人的8个方式职场上,领导看你不顺眼,又不能直接辞退你,而想整你一般就会用以下8种方式: 1.引入竞争,削减你的不可替代性。科室一个兵不利于工作,作为管理需要给下属安插竞争对手,特别是把两个性格比较强势的人放在一块,并时不时在私

  • 20240511:领导干部应有最起码的本分

    2024-09-03

    领导干部应有最起码的本分加强党性修养、保持优良作风,既是每个领导干部的终生课题,更是一项十分紧迫的政治任务。结合学习中央精神,这里有几点体会,与大家分享。  对群众要有深爱之情。要把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在一切工作的

  • 20240511:领导干部要善于“说话”

    2024-09-03

    领导干部要善于“说话”建设学习型党组织首先要培养学习型领导,而善于“说话”则是学习型领导的重要标志。领导讲话是其指导、部署工作的基本方式,自然很重要。然而,现在相当一部分领导不会“说话”,套话连篇、废话不止,习惯于照本宣科,一脱稿就可能冒出

  • 20240512:13条职场顶级思维,条条有用

    2024-09-03

    13条职场顶级思维,条条有用1.抓住职场黄金期拼命工作。如果你正处于职业生涯的顺风期,不管是公司高速发展还是老板努力提携,这个时候,你要全身心投入工作,因为这样的机会并不总会出现。如果你放慢脚步,可能会错过一生难得的机遇。  2.用利益的视

  • 20240512:20年老笔杆的十五条箴言,这也总结的忒精辟了!

    2024-09-03

    20年老笔杆的十五条箴言,这也总结的忒精辟了!1体制内工作,无论是搞业务还是搞综合,写材料是基本功。不会写材料,写不好材料,不敢说就一定不能晋升提拔,但通常会比那些既能干又能写的人慢几步。2材料写得好不好,跟学历无关,跟专业无关,跟个人的勤

  • 20240512:​副职维护领导班子团结做到“四要四不要”

    2024-09-03

    ​副职维护领导班子团结做到“四要四不要”一个领导班子团结与否,虽说与正职有着举足轻重的关系,但是副职在维护领导班子团结方面也有着非常重要的作用。  一、对待正职:要同心不要离心  一个单位的正职,无论组织任命,还是群众推选,都有其较强的胜任

  • 20240512:​正职维护班子团结方面做到“五要”

    2024-09-03

    ​正职维护班子团结方面做到“五要”一个领导班子团结与否,正职的作用至关重要,无可替代,其行为举止,一言一行,都会影响领导班子的团结,因此,正职应当谨言慎行,积极作为。  一、要处事要公  作为一个单位的一把手,既是这个单位的领路人,也是这个

  • 20240512:​职场中四种人难提拔

    2024-09-03

    ​职场中四种人难提拔职场中,总有人辛辛苦苦一辈子,到退休也难以得到一官半职,煞是苦恼。其实,对于刚刚步入职场的青年人,知晓那些行为难以获得提拔的机会,有意改之,就会获得提拔晋升,甚至有广阔的晋升空间。  一、不问问题的  职场中,无论是刚刚

  • 20240512:“借”领导有妙招①——让领导帮你开会推动工作

    2024-09-03

    “借”领导有妙招①——让领导帮你开会推动工作平时交流中,经常聊到有些人动不动就能请领导开会,甚至不那么重要的工作,领导一出席,往往就有了工作成绩。虽然有些形式主义的味道,但在“领导出马一个顶俩”的习惯下,能够善于“借”领导的力量推动工作,确

  • 20240512:“借”领导有妙招②——让领导“为你出面”协调工作

    2024-09-03

    “借”领导有妙招②——让领导“为你出面”协调工作“领导出面”是一项非常重要的资源。领导不能面面俱到关注、重视所有的事情,他的时间、精力只能关注少数重要的事情,这种情况下,如果你能成功“借”到领导“为你出面”,势必事半功倍。注意以下几点,领导

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