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  • 2024新任主官开局上路“四步曲”

    2023-06-14

    ⒈以昂扬的精神状态“亮相”。⒉以扎实的工作作风“备柴”。⒊以客观科学的态度“接棒”。⒋以清晰的工作思路“烧火”。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024汇报工作“六要六忌”

    2023-06-14

    ⒈精心筹划,忌草率行事。⒉实事求是,忌无中生有。⒊明确重点,忌面面俱到。⒋换位思考,忌一意孤行。⒌淡化功利,忌好大喜功。⒍临阵不乱,忌紧张慌乱。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024下属成长进步应善于借助“五力”

    2023-06-14

    ⒈借政策环境之力──及时掌握党对干部德才素质要求,把握干部政策及人才需求走向,根据自身特点顺势而为。⒉借人脉关系之力──摒弃自我封闭和离群索居的习惯,培养良好的人际关系,扩大知名度,为进步创造条件。⒊借领导关注之力──寻找沟通交流的对接点和

  • 2024基层领导应强化的“七力”

    2023-06-14

    ⒈提高有所选择、着眼转化的学习力。⒉提高紧贴实际、具体细化的执行力。⒊提高因人施教、沟通思想的疏导力。⒋提高以人为本、凝聚官兵的亲和力。⒌提高遇事冷静、从容化解的应变力。⒍提高承受挫折、发奋图强的复原力。⒎提高抵制诱惑、抗住干扰的免疫力。公

  • 2024领导决策“四不”

    2023-06-14

    ⒈多谋善断,不盲目决断。⒉当机立断,不优柔寡断。⒊灵活决断,不呆滞刻板。⒋勇于创新,不墨守成规。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024驾驭顶牛部属的“牛”字诀

    2023-06-14

    ⒈观“牛”──看清顶牛部属的来势,辩明其与自己顶牛的原因,以便对症下药。⒉引“牛”──避其锋芒,减缓顶牛部属的狂躁情绪,使之逐渐平息怨气,为其接受自己的教育和安排创造有利条件。⒊牵“牛”──抓住最佳时机,针对顶牛部属的不同态度和存在的思想问

  • 2024领导与群众交谈要善说“四种话”

    2023-06-14

    ⒈了解民情时要多说家常话。⒉化解矛盾时要多说体谅话。⒊教育群众时要多说通俗话。⒋交朋结友时要多说知心话。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导干部的“五种执政品格”

    2023-06-14

    ⒈立党为分、执政为民的政治品格。⒉鞠躬尽瘁、死而后已的勤政品格。⒊一身正气、两袖清风的廉政品格。⒋解放思想、勇于创新的进取品格。⒌励精图治、艰苦奋斗的创业品格。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导方法“三抓”

    2023-06-14

    ⒈抓方向──确立单位发展目标:方向性不强的领导是糊涂的领导。⒉抓质量──圆满完成中心任务:一个单位不在于级别,而在于水平质量。⒊抓保障──完善干工作的条件:人力条件、物力条件、财力条件、环境条件、管理水平。公文写作门户网站,请认准好笔杆子w

  • 2024知识军事时代领导权威的“四种嬗变”

    2023-06-14

    ⒈从注重权力型向注重素质型转变,领导干部必须提高综合素质,成为复合型领导人才。⒉从注重资历型向注重能力型转变,领导干部必须提高知识能力,成为专家型领导人才。⒊从注重服从型向注重民主型转变,领导干部必须提高领导艺术,成为民主型领导人才。⒋从注

  • 2024当好基层主官的“三四诀”

    2023-06-14

    ⒈处理好“四个关系”。⑴党内职责与行政职务的关系。⑵军事主官与政治主官的关系。⑶基层主官与基层副职的关系。⑷基层主官与基层官兵的关系。⒉发挥好“四个作用”。⑴决策作用。⑵组织作用。⑶协调作用。⑷示范作用。⒊履行好“四个责任”。⑴着眼不变质,

  • 2024单位主官“五争五不争”

    2023-06-14

    ⒈争责任,不争职务高低。⒉争服务,不争权利大小。⒊争奋斗,不争位置先后。⒋争风格,不争待遇厚薄。⒌争奉献,不争名利多少。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导干部“六实六忌”

    2023-06-14

    ⒈处世为人要老实。⒉立行做事要踏实。⒊选用干部要惟实。⒋了解情况要真实。⒌指导工作要扎实。⒍对待成绩要诚实。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导应当好“六大员”

    2023-06-14

    ⒈争夺第一的运动员。⒉培训骨干的教练员。⒊心系官兵的服务员。⒋秉公办事的裁判员。⒌本职工作的研究员。⒍以身作则的好党员。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024善于抓“小”的领导艺术

    2023-06-14

    ⒈以小识大,是明晰思路的“凸透镜”。⒉以小为大,是科学决策的“试金石”。⒊以小促大,是狠抓落实的“金钥匙”。⒋以小化大,是解决问题的“手术刀”。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导集团科学分工“居”字诀

    2023-06-14

    ⒈“帅”者居上。⒉“将”者居前。⒊“谋”者居侧。⒋“管”者居中。⒌“才”者居下。⒍“监”者居外。公文写作门户网站,请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

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