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  • 2024领导驾驭下属的“九种手段”

    2023-06-09

    ⒈以和近人──和蔼可亲、没有架子的领导更让人亲近。⒉以情动人──感情投资是抓住人心的关键。⒊以德感人──高尚的领导带出懂事的下属。⒋以宽待人──大度的领导受下属的尊重。⒌以荣励人──把聚光灯适时照到下属身上。⒍以公对人──领导要公平对待每一

  • 2024为官“七音符”

    2023-06-09

    ⒈一大法宝──团结出智慧、出力量、出成绩、出干部、出人才，更出战斗力。⒉二说作风──说了就算才有权威，有了权威才能说了就干。⒊三个环节──发现问题是水平，研究问题靠智慧，解决问题出政绩。⒋四把尺度──自信不自负，行善不过善，果断不专断，敢干

  • 2024领导现场宣传鼓动讲话体现震撼力的“五种技巧”

    2023-06-09

    ⒈以通俗明快的短语散句体现震撼力。⒉以层层递进的排比句式体现震撼力。⒊以启发思考的设问手法体现震撼力。⒋以表达激情的体态语言体现震撼力。⒌以言简意明的宣传口号体现震撼力。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024年轻干部上好“五堂课”

    2023-06-09

    1.坚定理想信念，常修牢记宗旨“忠诚课”；2.传承红色基因，赓续优良作风“传承课”；3.不忘初心使命，拓展担当作为“专业课”；4.树牢宗旨意识，夯实人民至上“时代课”；5.勇于开拓创新，融入为民造福“实践课”。公文写作门户网站，请认准好笔杆

  • 2024一把手应发挥的“四个领导作用”

    2023-06-09

    ⒈主持决策的导向作用。⒉统一指挥的组织作用。⒊协调运作的凝聚作用。⒋以身作则的表率作用。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导工作“十法”

    2023-06-09

    ⒈重点与全面统筹法──突出重点，兼顾全局，整体推进。⒉宏观与微观驾驭法──宏观决策，微观解难，驾驭全局。⒊集权与分权运筹法──大权总揽，小权分散，运筹帷幄。⒋民主与集中决策法──发扬民主，科学集中，有效决策。⒌调查与研究求是法──寻真求是，

  • 2024政治领导干部工作“和”字诀

    2023-06-09

    ⒈为言要“和风细雨”──做思想工作时，要“随风潜入夜，润物细无声”，于娓娓道来中化干戈为玉帛，在循循善诱间融隔阂为和谐。⒉对人要“和蔼可亲”──与领导和上级交往要谦虚谨慎、疏密有度、进退有节，对待部属和同事要和和气气工作、融融洽洽相处。⒊处

  • 2024主官把握全局的“十项领导艺术”

    2023-06-09

    ⒈善谋划──不要事事都抓，但要关注事事有人抓。⒉巧管理──不要人人都管，但要人人都在管理中。⒊会运作──不要陷在具体事务中，但要让事务具体化。⒋敢负责──不向部属身上推责任，但要培养他们的责任感。⒌抓样板──不要急于树典型出经验，但要抓好试

  • 2024领导决策“五防”

    2023-06-09

    ⒈防违反政策的“错误决策”。⒉防不讲程序的“随意决策”。⒊防缺乏依据的“经验决策”。⒋防官大谁算的“职务决策”。⒌防照顾面子的“感情决策”。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024用“六心”统率部属

    2023-06-09

    ⒈要部属对事业热心，先让他们在敏感问题上顺心。⒉要部属对事业贴心，先让他们在主人翁位置上舒心。⒊要部属在军营安心，先让他们对自己的后路放心。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导说话忌“去”诀

    2023-06-09

    ⒈忌对新阶层讲话说不上去──因为理论水平浅薄，必须善于学习、提高素质。⒉忌对老百姓讲话说不下去──因为工作作风漂浮，必须勤于实践、体察民情。⒊忌对老前辈讲话被顶回去──因为缺乏自知之明，必须严于律己、谦虚谨慎。⒋忌对同级者讲话说不进去──因

  • 2024军政主官共事“四互四不”

    2023-06-09

    ⒈政治上互相爱护不整人。⒉工作上互相支持不拆台。⒊生活上互相关心不冷漠。⒋小事上互相谦让不计较。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导实施能级管理的“四个环节”

    2023-06-09

    ⒈精于授权──对部属赋予相应权力。⒉敢于放权──对部属给予充分信任。⒊善于调控──对部属予以适当指导。⒋严于奖惩──对部属做到赏罚严明。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导切忌“五言五语”

    2023-06-09

    ⒈对上表态豪言壮语。⒉赞扬领导甜言蜜语。⒊训斥下级恶言恶语。⒋宣扬成绩千言万语。⒌出了问题一言不语。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024领导应学会讲“五种话”

    2023-06-09

    ⒈坚持原则讲真话。⒉言之有物讲实话。⒊简明扼要讲短话。⒋浓缩提炼讲精话。⒌敢为人先讲新话。⒍通俗生动讲白话。⒎深思熟虑讲准话。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn

  • 2024女性领导的“五项示弱艺术”

    2023-06-09

    ⒈精于向社会示弱──健康成长。⑴示弱，方能生存。⑵示弱，体现素养。⑶示弱，不忘原则。⒉敢于向上级示弱──争取支持。⑴以女人心示弱，以柔克刚。⑵以女人味示弱，增强亲和力。⑶以女性美示弱，展示巾帼风采。⒊善于向同事示弱──宽容理解。⑴适度示弱，

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