写好材料的10个“不要”与“十要”

目前，机关文字材料质量不高是个不争的事实。质量不高的文字材料有各种各样的毛病，归纳起来大致有以下十种。分析这些毛病，有助于我们在材料写作中有意识地减少或避免这些毛病。一是不要“摊煎饼”，要“挖油井”。有些材料的架子搭得很大，面铺得很宽，叠床

怎么写好一份通知？

通知是行政机关广泛使用的周知性公文，适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文，传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员等。通知大多属下行公文。通知使用范围广。使用的主体多，机关、企事业单位、社会团体都

如何写好至高水平的汇报材料

汇报材料是下级向上级汇报工作进展情况，或政策、法规、指示的贯彻执行情况时使用的文书。它的主要作用是帮助上级尽快了解工作情况，为正确决策特别是帮助解决工作中遇到的突出问题提供支持。汇报材料既类似于工作总结，也类似于报告。与工作总结相比，都有对

情以象抒 意以象言 思以象引——评析一篇佳作的传情达意技巧

讲话要很好地传情达意，讲得有文采是关键之一。讲话稿的文采除了优美动人的语言、精致严密的结构、真挚动人的情感以外，还往往和讲话者善于创造与运用审美“意象”有着密不可分的关系。在讲话中营造和使用优美的“意象”，不仅可使讲话内容完美表现，而且可以

怎么写好一份高品质的工作报告?

报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。报告的作用主要有两个方面：一是有助于领导机关及时了解和掌握下情；二是有助于下级机关及时得到上级机关的指导。一、报告的分类按内容分：综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综

基层党组织工作流程12例（详细版），仅供学习参考

在全市宣传文化思想工作会上经验交流发言

同志们：很荣幸参加这次全市宣传文化思想工作会议，很荣幸还被评为先进工作者。会前，市委宣传部××部长让我代表先进个人作交流发言。我首先简要介绍一下去年以来在宣传工作上取得的成绩。去年以来，我个人共在地市级以上主流新闻媒体刊发稿件XX篇，其中，

材料高手教你如何改标题！

非正式公文，如汇报材料、讲话材料、工作总结、调查报告、经验材料等，一般篇幅比较长，结构比较复杂，但大标题不难掌握。从语法结构看，这类公文的大标题通常是偏正结构。例如：《X年度X情况汇报》《在X动员大会上的讲话》《对X状况的调查与思考》《X落

想写好材料，必须要知道这12种词组结构常识！

文章是由句子构成的，句子又是由词、词组和结构组成的。词组和结构是比词大的造句单位，都由两个或两个以上的词组合而成。词和词的组合遵循一定的方式和规则，词组和结构的类型就是由其组合方式和规则决定的。不同的词组和结构有不同的功能，在句中担负不同的

@笔杆子 这30种赘余词语，千万不能用错！

文风连着党风，作风系着政风。身处的机关级别越高，越要谨小慎微，因为影响面大，看似不起眼的一个小错误，就会波及很多家单位。然而，我们在说话和写作中，稍不注意就会使用语义重复的词语。甚至在各种媒体上，赘余词语也时有出现。下面是30类最常被误用的

虚词20组｜辨不清，则文必有语病！

一、“可”和“却”“可”有时是连词，有时是副词。作连词时，表示意思转折，跟“可是”“但是”相近，语气较轻。例如：“她想安慰妈妈，可又想不出适当的话来。”“可”作副词时，用在陈述句、感叹句中，含有“实在”“确实”“终于”“到底“等意思，有加强

最新七、八字对偶过渡句200例

1.越是艰险越向前，越是逆境越昂扬。2赢得发展主动权，掌握未来制高点。3.发展实绩有温度，民生答卷有厚度。4.聚精会神干事业，踏踏实实抓落实。5.大潮涌动新时代，中流击水敢弄潮。6.用奋斗礼赞时代，用拼搏定义未来。7.从点滴小事做起，从微末

掌握这些组织路子，写材料何难？

机关开展工作的主要形式是通过通知、通报、总结、报告、情况反映、领导讲话等文字材料来体现的。其涉及面比较广，要求写作者吃透上级精神、领会领导意图、掌握基层情况、积累大量素材，站在单位和领导的位置和高度去分析和思考问题、总结经验教训，还要求写作

大秘漫谈文章怎么修改？？？

文字材料是一个约定俗成的概念，其内涵不太确切，外延比较宽泛，说的人心知肚明，交流起来也毫无困难，但要真正把它掰扯清楚又不太容易。内涵就不说了（可能越说越乱），只说外延。从外延上看，本书所说的文字材料，泛指机关上呈下达的各种制式公文和非制式公

写好材料，不知从哪里进行修改？咋办？

修改文章不能仅仅理解为局部的增（增加）、删（删减）、调（调动）、换（改换）。这四个字其实只是文章修改的\"基本手法\"，并没有揭示文章修改的实质。修改是对文章初稿的再加工、再创造、再提高。修改的目标，是使文章的内容和表现形式趋近完美统一。因此，

如何拟制“十四五”规划

在机关工作中，有一项需要综合能力并能够展示水平的重要任务，就是组织承办研究制定比较重要的规划、纲要或方案。例如组织制定一个行业或一个单位的发展规划；研究编制一项事业或一种体制的改革方案；调研提出加强一项工作或一个系统全面建设的指导性意见；调