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问：
今年有幸被提拔为一个新单位的副职，由于单位新成立，目前只有一正一副的领导配置，底下科室也未完全健全，人员很多未到位。
请问在这种情况下，作为新手领导的我，如何更好地配合一把手开展工作？
同时只有2人的党组，在日常议事、决策等方面有什么注意事项？
后续经费到位使用期间有何需要规避的风险？盼指教。
答：
你好！首先向你表示祝贺！
1.作为新提拔的副职，面临单位人少事多的现状，配合一把手抓好工作，就不能把自己当领导看，具体做好以下几点：
一是积极服从，当好配角。
对正职来说，副职就是下属、配角、副手。
因此，副职要甘于寂寞，甘当配角，自觉尊重和维护正职的威信，遇事讲规距讲程序讲原则。
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《刚提拔的副职，跟一把手怎么处？.docx》
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