一把手

以案促改专题党课讲稿：一把手严重违纪违法案以案促改工作的启示

“一把手”作为党政领导班子的“班长”“关键少数”中的“关键少数”， 在地方、单位和部门发展中具有统领全局的作用，既是党风廉政建设第一责任人，也是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。一段时间以来，少数地方“一

当个一把手有多难

在人们眼里，一把手位高权重很是风光。这没错，一个单位、一个部门，大事小事，只要一把手想管，他不点头就不好办。但是，一把手也有很多不为人知的难处。谈论这个话题只是换位思考的所思所想，因为我没有干过一把手。不过，了解这些

跟一把手打交道，最重要的不是技巧

前天，在刷手机的时候，被某个职场公号一篇文章逗乐了。 这篇文章洋洋洒洒一千多字。 主要内容是，指导办事人员在找一把手签字的时候，怎么敲门、进门、拿笔、呈递文件、收回文件，以及怎么做好表情管理、语气、呼吸等细节控制

当好一把手的十大“秘诀”

笔者有一次在与一个沉浮官场多年，给多名市委一把手当过秘书、秘书长，自己又干过多个部门一把手的某市局长闲聊时，听到他深有感触地说： 如果一个人一生没有干过一把手，就永远不会真正看清官场内核里面的东西。 别看一些号称

干部想提拔，就要发自内心地尊崇一把手

有一个朋友问我：“在机关单位干中层很多年了，怎么可以提拔为班子成员？” 我说：“要发自内心地尊崇一把手。” 为什么这么说呢? 因为在一个单位里，普通干部要上到中层不算很难，但要成为班子成员就很困难了。 在几十人的单位，

平时不找一把手，干部提拔慢慢走

有一位朋友问我：“单位快提拔干部了，应该怎么办?” 我说：“平常心等待结果就好了，因为意向人选已经定好了”。 接着，我补充一句：“平时多些找一把手。” 他这才反应过来。 所以我今天谈的是提拔要找一把手的事。 我不知道是

在体制内单位当一把手是什么体验？

前两天，同学群里转发了一张照片，那是老刘的工作照，皮肤黝黑、身材走样、秃顶油腻，跟当年的“班上第一帅”形象完全不同。 看到老刘的“帅照”，不少人感慨：岁月饶过谁？老刘这几年都经历了些什么？ 出于好奇，我向老刘问道：你这几年

二把手暂时代理一把手应该如何开展工作

这是朋友提出的话题。 现实中的确有因为各种原因，一把手缺位由二把手代理工作。一把手缺位的时间或长或短，但二把手的结局却不尽相同——有二把手转正为一把手的，也有继续干二把手的。作为代理一把手工作的二把手，实事求

当个一把手有多难

在人们眼里，一把手位高权重很是风光。这没错，一个单位、一个部门，大事小事，只要一把手想管，他不点头就不好办。但是，一把手也有很多不为人知的难处。谈论这个话题只是换位思考的所思所想，因为我没有干过一把手。不过，了解这些

一把手的人格魅力

什么是领导力？众说纷纭，莫衷一是。我的理解，领导力就是对下级的影响力，即下级心甘情愿地追随领导，为实现组织目标贡献自己的聪明才智。正所谓“士为知己者死”。如果下级没有追随的主观自觉，领导力就是一句空话。 领导的影

机关中层干部要向上突围，必须牢牢紧跟一把手

中层干部或许是机关单位最焦虑的群体之一。 因为这些干部工作压力大任务重，但往上提拔的机会少。 毕竟一个干部提拔到了单位的中层，就意味着到了职场的天花板，再想向上突破就很难了。 常见的是空缺一个班子成员的位置，会

干部想提拔，对待一把手的态度很关键

单位里做人做事并没有一个标准模子。 如果你是机关单位里的躺平派，这篇文章可以不往下看了。 对一官半职没有欲望，跟单位领导正常交往就足够了。 但如果你是很想进步，我的建议是： 不要怕受委屈，真正担负起下属的角色，像对自

“一把手”究竟应该“抓”什么

头雁勤，群雁能“春风一夜到衡阳”，头雁惰，结果只会“万里寒云雁退阵”。如今，“躺平”一词走红网络，“躺平干部”也成为了干部消极怠工的代名词，很多“一把手”因为怕犯错、怕担责，因而寻找到的应对措施就是少干事甚至不干事

一把手的“八大忌”

一忌“拉帮结伙”。 一把手最大的本事在于会团结、能团结、善团结。能够把各种性格、各有所长的人团结在一起，让大家心往一处想，劲往一处使，而不是各吹各的调。但是，讲团结又不能抱团，不能搞团团伙伙、搞“小圈子”，必须靠

“一把手”的领导艺术

作为一个单位或一个部门的“一把手”，应当具备什么样的领导艺术，这是摆在我们面前的一个重要课题。从许多单位的实践看，我认为概括起来有以下五点： 一、统揽全局，把握方向 “一把手”作为领导班子的“班长”，怎样才能在统筹

当单位一把手向下越级找你谈话以后......

有人问，单位里面的一把手突然找我谈话，要向我了解科室的工作情况。我只是一名普通的科员，领导为什么会突然想找我了解情况呢，我应该怎么汇报呢？ 我是这么回答他的：如果领导以前没有找你汇报工作的先例，你要本着安全第一的原

“一把手”厅长心得：怎样做一名合格的机关干部

今天我就“怎样做一名合格的机关干部”这个话题，谈一些个人想法。 为了通俗易懂，从业务的角度，我把一个合格机关干部的要求作一个归纳，就是：一冷、二热、三严、四勤、五会。 一冷：就是遇事和处理问题要冷静 这是由领导机关

大单位的二把手和小单位的一把手，你会怎么选？

大概五年前吧。我认识一位领导，原来是小单位的一把手，活得很滋润。后来上级让他去某个大单位当二把手，他以照顾母亲为由拒绝了。换了另外一个人去，五年后这个人成为集团副总。那位领导还在小单位，再也没有晋升机会了。 你

“一把手”要写好“团结”两字

事成于和睦，力生于团结。毛泽东同志指出：“国家的统一，人民的团结，国内各民族的团结，是我们的事业胜利的基本保证。”自觉维护党的团结和统一，是党在长期革命和建设中形成的优良传统，是党开展工作的一面旗帜。“团结出凝聚力

“一把手”的十对辩证素养

“一把手”在班子和干部队伍中扮演着“头雁”角色，发挥着关键作用。成为合格乃至优秀的“一把手”，外靠培养、内靠修养，有意识地自觉强化自我修养、全面提升个人素养是十分重要的。尽管不同层次和类别的“一把手”由于职

一把手的八个“特质”

一把手的岗位性质、职责特点决定了作为一把手得有其特质，这种特质包括内在素质、性格特征、气质气场、人格魅力等。概括起来看，一把手除了必须具备一般领导岗位所要求的共性特征外，还得特别具备这么八个“特质”。 高人

“一把手”的样子

办公室主任为什么容易成为一把手？

不同的职业经历决定着职业发展方向。在公务员岗位中也存在所谓的“三六九等”岗位。当你考进这些岗位，就意味着未来的提拔速度要快于普通公务员。这这么多岗位中，办公室主任，可以说是一个单位中举足轻重的位置。 同时成

“一把手”分享汇报工作方法：抓住五个原则、把握三个重点

向领导汇报工作是一门艺术，学会并能灵活的掌握这套艺术，恰如其分的运用到实际汇报工作中去，可以收到喜出望外的效果。都说三分工作，七分汇报，这句话一点不假。那么怎样才能做好工作汇报呢？要抓住五个原则，把握三个重点。抓住

为什么“一把手”外出调研老喜欢带着他

搞好调查研究，是机关干部的一项经常性工作，是为党委和领导活动服务的重要内容，也是机关干部必备的基本功。在实际工作中，机关干部应学会调查研究，为领导决策提供依据，为解决问题提供参考。一、调查研究准备要周密充分调查研

“一把手”分享汇报工作方法：抓住五个原则、把握三个重点

向领导汇报工作是一门艺术，学会并能灵活的掌握这套艺术，恰如其分的运用到实际汇报工作中去，可以收到喜出望外的效果。都说三分工作，七分汇报，这句话一点不假。那么怎样才能做好工作汇报呢？要抓住五个原则，把握三个重点。抓住

为什么“一把手”外出调研老喜欢带着他

搞好调查研究，是机关干部的一项经常性工作，是为党委和领导活动服务的重要内容，也是机关干部必备的基本功。在实际工作中，机关干部应学会调查研究，为领导决策提供依据，为解决问题提供参考。一、调查研究准备要周密充分调查研

“一把手”究竟应该“抓”什么

头雁勤，群雁能“春风一夜到衡阳”，头雁惰，结果只会“万里寒云雁退阵”。如今，“躺平”一词走红网络，“躺平干部”也成为了干部消极怠工的代名词，很多“一把手”因为怕犯错、怕担责，因而寻找到的应对措施就是少干事甚至不干事

一把手的“八大忌”

一忌“拉帮结伙”。 一把手最大的本事在于会团结、能团结、善团结。能够把各种性格、各有所长的人团结在一起，让大家心往一处想，劲往一处使，而不是各吹各的调。但是，讲团结又不能抱团，不能搞团团伙伙、搞“小圈子”，必须靠

一把手“六不”原则

1.总揽不包揽；2.放手不甩手；3.果断不武断；4.兼听不偏听；5.居高不自高；6.凝心不离心。