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会议的总结（通用28篇）
会议的总结 篇1
本次会议的召开取的了一定的效果,但不尽理想,存在着一些不足,究其原因总结如下:
一、 会议准备工作
1、 准备不充分，略显仓促，客户邀请落实不彻底导致说来未来。
2、 各项工作落实不到位，相互沟通不到位。
3、 水果质量不理想，东西放置不合理，杂乱无章。
4、 领导座位安排考虑不周到，影响高层会谈效果。
5、 会议音乐筹备、播放不到位，未达到应有效果与气氛。
6、 与会议录像、拍照工作者沟通不到位，准备不充分导致后期不必要的纠纷。
7、 会议期间客户接待、安排不理想导致客户住房安排略显混乱。
8、 会后对客户的欢送、退房引导不到位。
9、 会议期间负责领导及重要人物茶水的`工作人员安排不到位。
10、 小孩玩具、礼品的发放彰显了公司的形象。
二、 会议宴会安排
1、 宴会安排比预期推迟，导致对客户的拜访不尽然。
2、 前后两次宴会无新意，造成少数客户的不满情绪。
三、 工作执行力
1、 员工对接到的工作执行不到位，不彻底。
2、 对待客户的服务意识欠缺，略显冷落。
3、 后勤对会议的进行跟进不及时，乱而显忙。
针对会议举办过程中存在的上述问题，并能为下次会议能够有的放矢的，井然有序的圆满和谐召开，故作出如下改进方案：
1、 做到会议目的明确，分工明细， “专人专事”。
2、 定型之事，无特殊原因不得随意更改，若更改经领导同意批准后方可执行。
3、 跟进服务意识，做到笑脸相迎，笑脸服务，笑脸相送。
4、 树立细节观，打造责任念，成就华晟人。
会议的总结 篇2
20xx年x月x日，办事处主任王树森主持召开关于华电煤业集团有限公司下发的《煤炭采购管理监督办法》具体实施方法的会议，并进行了讨论。
为规范华电煤业集团有限公司煤炭采购工作，王主任以公司下发文件为主导结合办事处各部门的管理工作在合同管理、煤炭结算、综合管理和计划管理四方面做了重点详细的监督管理办法。合同监督管理方面要保持高度的工作独立性，明确双方经济责任，才能保证煤炭合理合法的采购工作的进行。
王主任表示合同的制定是一切采购工作的开始因此要完善合同制定的过程，并提出如下改进方法：
1、合同文本格式要符合集团相关制定原则。
2、合同谈判签订要做到至少三方在场。
3、合同条款要清晰，字句通顺，无歧义、模糊的地方。
4、对合同实行定期归类整理和备份，以防出现非正常情况下导致文件损坏丢失并做好保密工作。
5、建立客户诚信档案，提高警惕性。
因煤炭结算方面的工作过程与集团利益密切相关，提高结算人员的工作能力和工作的正确性刻不容缓。
主任对结算的监督提出如下的管理办法：
1、进行票据结算时确认票据各要素是否符合结算标准。
2、结合有效的合同进行运费结算，对附加条款认真核对其标准区间。如热值、硫份。
3、定期建立健全电煤结算台账。
4、定期整理归档结算资料，并对电子资料备份，以防非正常文件损失，谨数据外泄。
5、做好内部控制制度，定期进行自查自纠。
王主任对办事处的各项工作给予最大的支持和鼓励，表示不求最好，只求更好的工作要求，带领办事处做好并完善采购工作的监督。
会议的总结 篇3
年轻教师一般都朝气蓬勃，血气方刚，对搞好工作充满着强烈的自信。那股献身于党的教育事业，立志培养出21世纪社会英才的豪情，确实令我们这些“老夫子”们钦佩不已。然而，可能过不了多久，当初的那股朝气就会有些消退，那份自信也会有些减弱。原来青年教师们很快就会发现，光凭朝气是不可能把课上好的，原来自己的教学经验是那么的缺乏，原来自己的知识功底是那么的浅薄，不是我泼冷水或“倚老卖老”，而是我自己当年就有过这样的感受，且感受之深刻，至今仍记忆犹新!所以我很想和年轻教师们谈谈心，谈谈怎样才能尽快成长为一名成熟老练的、受学生欢迎的教师。
对于刚走上讲台的青年教师，我以为以下七点需要高度重视：
一、苦练扎实的基本功。基本功的内涵十分丰富，然而有两点尤为重要。
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