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分管领导不管办公室的事，他做的正确，更有益于办公室的工作。
主要原因如下：
首先，当下提倡“无为而治“理论。
作为办公室的分管领导，不过多当介入办公室管理工作，反而更有利于办公室的管理与协调，方便办公室主任统筹安排任何事务。
而办公室主任，只要做好自己的本职工作即可。充分发挥个人的主观能动性，全盘统筹考虑问题，思虑周密详细，严谨安排各项工作。在分管领导不插手工作的情况下，还能有效完成各项管理工作，并取得实际好成绩，足以证明办公室主任的胜任能力。
另外则说明分管领导的"无为而治“观念，得到实质性的效果。
皆大欢喜的一举双得。
其次，避免矛盾，便利工作。
办公室主任的工作主要目标是服务于一把手，多数情况下，须遵从一把手的决定做事。
职场中很难避免出现一把手与分管领导存在问题分歧的情况，而分管领导的不涉入不插手，则有效避免了这种矛盾的发生。
这对办公室主任来说是件幸福的事情，因为不需要去沟通协调领导之间的问题。
领导之间的矛盾，完全由下属去协调沟通开解是最头疼且难以圆满完成的任务。
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《作为办公室主任、分管领导却什么也不管，该怎么办？.docx》
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