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给领导送茶，怎样才能达到想要的效果？
2023-10-01问：给领导送茶，怎样才能达到想要的效果？ 毫无疑问，给领导送茶，肯定是希望感谢领导，或者拉近跟领导的距离。 目的既然已经确定了，那就不能只把茶送过去，而什么也不说。只把茶叶送过去，却什么都不说，就像在给领导敬酒时，啥也不表达
如何向主要领导汇报工作才能留下深刻印象？
2023-10-01领导的注意力和时间，都是宝贵的资源。 准确理解这一点，才能在领导那里留下深刻的印象。 向领导汇报工作，归根结底还是出于一个目的，让领导重视你，未来提拔你。 那这样一说，该如何高效汇报工作就显得极为重要。 说实在的，就拿
如何才能写出领导想要的材料？
2023-10-02不管在哪里，文字工作都非常重要。谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练……可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么程度，都需要文字工作的辅助和支撑，没有文字
中年干部被边缘化，怎么干才能提拔？
2023-10-02昨天，一朋友问我。 44岁，在市直部门正厅级单位，目前四调，怎么做才能获得提拔？ 作为一名组工人，结合我的工作，这种现象十分普遍。 通过数据可知，40多岁大多数正处级干部是这个年龄，而大哥只是四级调研员，享受副处级待遇。 在大多
“老实人”如何才能不被压榨和欺负？
2023-10-02“老实人”有“老实人”的特点，踏实、放心，但在职场上，只会老老实实做事却是行不通的。 《易经》告诉我们，物极必反，否极泰来，任何事物都不能过于极端，要依据形势灵活求变。就像为人处世一样，老实确实可取，但任何时候都老老实
基层调研“真取经”才能“取真经”
2023-10-02赴基层调研，与当地的干部群众沟通交流是获取信息最常用的方法之一，无论是集体座谈还是个人访谈，都是一件见思想、见筋骨、见功夫的事。只有拿出“真取经”的态度，才能达到“取真经”的目标。 01放下架子才能接通地气 既要
体制内，如何才能让领导想主动提拔你？
2023-10-03我认为，这个题的题眼是“主动”。 在体制内，有没有不需要干部主动沟通，领导就主动提拔的情况？ 有。 比如，单位要提拔综合材料部门的副职。 整个单位搜罗下来，就只有这个材料部门的基层干部小李才能胜任这份工作。 因为这个
身为领导，怎样才能让下属心甘情愿地跟着你干活？这5招你一定要知道
2023-10-04一个人一旦当上了领导，第一件要解决的事情就是让下属跟着你干活，只有下属跟着你干了，听你的话了，你才能算是领导，如果没人搭理你，没人听你的话，那你说白了，就是一个光杆司令，甚至连光杆司令都不如，因为你还要管下属的吃喝拉撒干
中年干部被边缘化，如何沟通，才能提拔？
2023-10-04前几天，有一位老大哥问我：『40多岁，在副省级市直部门，四调，如何努力才能提拔？』 今天就回答这位老大哥的问题。作为一名组织人事工作者，从我的角度看，这种现象属于常见。 老大哥混得中规中矩，但如果能更进一步就好。 我曾经写
把好“五关”，才能办好文！
2023-10-04文风是思想作风和工作作风在语言文字上的体现。要办好文，一定要把好五关：政治关、政策关、事实关、格式关、语言关。具体来讲： 第一，要把好政治关 办理公文我认为首要是把好政治关，因为公文是有规范体式和法定效力的，不能出
公文写作：长期主义才能写出能力
2023-10-04实践出真知，提高公文写作能力，唯一的途径就是写。 但仅仅是写还不够，你还需要长期主义的加持，换句话说，只有长期写，才能最终实现能力的跃升。 写的能力，极难训练，既需要规范化的写作表达能力，更需要深刻的工作认知，这两者都只有
体制内怎样才能既躺平，又不被评为“躺平式干部”？
2023-10-05这些年体制内躺平哲学盛行。作为一个过来人，对年轻人的这类思想和行为表示完全理解，类似当年的“非暴力（躺平）不合作运动”，这是当前特殊社会存在背景下，一种必然的社会意识和社会现象。但是理解不代表无脑支持，作为过来人，笔
求领导办事，怎样布局才能取得效果？
2023-10-05求领导办事是一个非常宽泛的概念，既可以求领导办一些诸如评优树先请个假的小事情，又可以是晋升提拔换岗位的大事情。求领导办事是职场中必不可少的，每个人或早或晚，或多或少都会经历。要想取得效果，临时抱佛脚是不可取的，因
唯有坚强，才能熬到下一次提拔的机会
2023-10-06在单位里，最磨人心力的就是干部提拔了。 一个小小的单位，就是一个小小的社会，就是一个小型的金字塔结构。 人是社会性动物，对等级关系最为敏感。 因为等级决定了尊严、以及可分配到的资源。 所以，在一个单位里，没人不在乎职
体制内如何才能让领导主动想提拔你?
2023-10-06大道理鸡汤文说多了大家都烦，还是简单一些吧。说一千道一万，领导主动想提拔你，只有一种可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你对他有好处。 经常有单位出现这样的情况，某个一把手特别不喜欢提拔，经常他在这局好几年，一个人都没
怎么才能当上领导，原来性格很重要，做到这几点就够了
2023-10-06不知道平时大家对自己的领导观察的多不多，在小编看来自己单位的两个领导都比较沉默寡言，平时没有什么大的事情他们几乎都不会与人交流，就连部门聚餐这种轻松一刻的时间，几乎都是一个人坐在一边，因为他是领导所以部门里也没
老实人，如何才能变得厉害一些？
2023-10-0601凡事不要露怯，即便心中慌得不可救药，也要装作若无其事的样子。需要特别注意的是，不要过度谦虚，不要把谦虚变成一种习惯。别人夸奖夸赞你，坦然接受并感谢就好，过分谦虚会显得你没有自信或内在很虚，很容易让别人把你看低。很
如何才能写出领导想要的材料？
2023-10-06不管在哪里，文字工作都非常重要。 谋篇布局需要方案、计划，中程推进需要请示、汇报，出现问题需要分析、反思，收官落幕需要总结、凝练……可以说，不管开展什么工作，不管工作开展到什么程度，都需要文字工作的辅助和支撑，没有文
懂得汇报技巧，你才能提拔地快！
2023-10-07俗话说干得好不如汇报地好，学会向领导汇报工作是体制内必须学习且非常重要的一步。体制内除非极其特殊的部门外，对人才的选拔是综合性的，特别领导干部必须是能说、会写、懂沟通的水桶型人才。因为体制内的工作，大部分是需
年轻人如何才能逆袭？只有把握好这三个原则，你才能逆天改命！
2023-10-08最近，很多地方对基层干部进行了提拔使用，为了优化学历和年龄结构，提拔起来的大多数为年轻人，而且有高学历和名校基础的则被优先提拔，基本上不考虑人岗相适。毋庸置疑，名校出身的干部学习能力强，可塑性高，是培养领导的绝佳人选
把握住这三条，学习心得体会才能写出彩
2023-10-08按照上级要求，我们要努力建设学习型机关，争当学习型干部，这对于增强干部队伍整体素质，提高各级干部的思想水平、理论水平、政策水平和实际工作能力，无疑有着十分重大的意义。而在学习过程中采用不同方式交流学习心得体会，相
没关系没背景，不会跑也不会送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？
2023-10-08很多进入体制内的职场新人都会问，没关系没背景，不会跑也不会送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？领导重用的人，也不完全都是什么“关系户”，首先他要认为你“靠谱”。那么，靠谱是怎么得来的？关键还是体现在细节和小节上。所
新领导到任，怎样才能迅速“拉近关系”？
2023-10-08俗话说“铁打的衙门流水的官”，机关单位之中，送旧迎新也是一件非常常见的事情。那么问题来了，新领导到任，对你不熟悉不了解，不管是对工作还是对你个人的发展都是不利的，那么怎样才能迅速和领导拉近关系呢？这里还真有门道。首
多做多错，如何干活才能少背“锅”？
2023-10-0901 明确界限，不乱揽活亲兄弟明算账，在职场上也是这个道理，不是自己的活，不要随便乱揽。乐于助人虽然是个好品质，但是也要把握一定的限度，过犹不及，不能牺牲自己的本职乐于助人，也不能因为不好意思拒绝而乐于助人。一方面，职场
怎样才能让领导知道你干了很多活？
2023-10-09俗话说得好，不仅要埋头苦干，还要抬头看天。 埋头苦干容易，只要加强业务研究，卯着劲干就可以了；但是，抬头看天很多人却搞不明白，既不知道怎么个抬头法，也不知道该看哪片天，以致于只知其表、不知其里。 其实，抬头看天就是要让领导
官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立
2023-10-09官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。 那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？ 第
怎么才能写好会议纪要？
2023-10-09会议纪要是党政军机关、社会团体和企事业单位经常使用的一种公文。本文就会议纪要的写作进行了梳理与总结，其中方法希望对大家有所启发。 什么是会议纪要 会议纪要是一种记载、反映会议情况和议定事项的纪实性公
保持下级的本分才能当好领导
2023-10-10领导，都是从下级起步的，没有哪个人天生就是领导。做下级有下级的本分，如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是因为这些本分，下级才有了当领导的基础。如果当了领导，还能保持这些本分，一定能赢得下级的尊重和支持，与下
消灭此10个弊病，领导讲话才能“嗨”起来
2023-10-11一、照本宣科念稿子 台上照本宣科，台下昏昏然。这是当前讲话的一个很大弊病。此类讲话结束，巴掌声也很响。这种“响”往往不是认可，而是“终于讲完了”之后的“欢送”。笔者工作十余年，听了那么多讲话，个人以为，讲新话，讲
怎么写讲话稿才能赢得更多掌声
2023-10-12XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告 经常在媒体上看到这样的报道，说领导的某次讲话在多长时间赢得了听众多少次的鼓掌，这在一定程度上说明人们评价一次讲话是否成功的标准之一就是看能否得到多轮掌
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