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同志们：
今年，我们党将召开具有非凡历史意义的“中国共产党第二十次全国代表大会”，我们****披荆斩棘、汗洒中华，已经走过了**年的峥嵘岁月。今天是党的生日，我们在这里隆重集会，纪念党的生日，纪念集团公司成立70周年。回顾我们艰苦**、坚韧奋起的光荣历史，凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气，为基业长青、永恒发展的****鼓劲、加油。
今天的大会，我们请来了集团公司德高望重的几位老领导、老职工，以他们为代表的老一辈**人胸怀建设祖国的赤子之心，为共和国工业基础、城市基础建设，做出了不可磨灭的贡献；他们艰苦奋斗、奉献了青春和汗水，铸就了宝贵的**精神，锻造出了不畏艰难、勇于奉献的**气质，为我们积淀了宝贵的物质和精神财富；他们时刻关心企业，发挥余热，为企业发展积极建言献策，维护着企业大后方的稳定、和谐氛围。他们的历史功绩我们不会忘记，他们的质朴作风我们将永久传承。
**年风雨沧桑，我们经历过坎坷和磨砺，也取得了成就和辉煌。近年来，社会经济形势发生着深刻变化，疫情持续冲击、市场不断疲软，内部管理问题等因素叠加，我们正面对一些困难和挑战，正如白杨青董事长在报告中指出的，“我们又一次站在推进企业改革、管理降本增效、增强发展能力的历史关头”。以***为首的新一代领导班子勇于担当、敢作敢为，调整确定新的五年战略规划，确立了“深化改革、提质增效”的发展思想，在企业发展史上再一次开启改革创新、蜕变复兴的新征程。
制定实施传承计划
未来属于青年、希望寄于青年，历史和现实昭示我们，继承和发扬企业的优良传统，锻造一支由青年才俊和年轻骨干组成的核心力量，是****不断发展的核心动力。近年来，我们制定并实施以股权激励为核心的传承计划，圆满实现了“****”人才计划，扎实推动梯队人才建设，一大批有能力、有担当、敢创新、勇拼搏的年轻人接过了历史的交接棒，值守关键岗位、成为新主人、成为决策者。我们的领导班子和管理团队年轻化，有活力，有创造力，这是我们克服新困难、解决新问题、创造新业绩的核心保障。
推动事业部制改革
规模和效益是发展的两个支柱，缺一不可，我们坚持属地化、实体化发展道路，不断升级和壮大创客平台、发展平台，成立郑州总部、城市公司和区域公司，不断扩大市场规模，让更多的合作伙伴在**的平台上共享共赢、贡献价值、获得成功；去年以来，我们启动事业部制改革，成立了一批由优秀专业人才组成的事业部，他们将成为企业新的经营中心、人才中心、价值中心和利润中心。新老办法并举，共生共荣，这是我们壮大规模、效益倍增、长远发展的机制保障。
转变经营和产业模式
面对新的外部环境和发展形势，我们快速应对，抓住政策和市场机遇，发挥平台和区域优势，转变经营策略，开展高端营销，一批批公建项目、优质项目陆续落地，种子业务不断发展壮大；我们整合资源，成立装配式产业园、钢构产业园，组建混合所有制公司和多个领域的全资子公司，成立劳务集团、教育集团，不断延伸产业链，这是我们多元增长、集群发展的新模式、新动能。
构建新的管理体系
管理变革、练强内功是适应当前形势、推动企业发展的不二法门。我们认真总结经验教训，对标学习先进的管理理念和管理方法，持续优化内部管理体系、深入实施合规性建设。随着新技术、新方案、新系统的集成应用，项目全过程将实现数据可视化、流程可追溯、及时有效的管理目标。相信经过一个时期的努力，我们的管控体系、管理效能将得到进一步的完善和提升，这是我们实现精细化、数字化、信息化转型的体系保障。
树立优质品牌形象
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