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钱钟书的《围城》对正副职作过形象的比喻：如果把正职比作过去富人家的太太，而副职就像姨太太。太太只能有一个，姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样，否则也就不会有那么多的姨太太千方百计想被“扶正”了。
这形象地说出了正职、副职的“同”与“不同”：地位不同、身份不同、权力不同、待遇不同，却同是伺候“老爷”的，同是一家人。正职与副职，既统一于一个屋檐下，有共同的利益，又有摩擦、碰撞。如何当好正职与副职，他们之间的忌讳又是什么呢？
01正职篇
正职，是本单位的掌权者、责任者，同时又是上级的枢纽。可以说，正职不仅要管好本单位大小事务，把握方向，而且要作为和上级联系的枢纽，要对接好上级单位的各项事务。再者，也要协调好和本级单位关联的各种复杂关系，包括和本级有竞争的单位，周边的人文环境，要决定本单位未来的发展方向。
（一）总揽不独揽
一把手可以不做具体的业务，但是一定要定方向、出思路、作决策，如此副职才能有条不紊的开展工作。如果正职独揽“大权”，那么长此以往，工作效率将会大打折扣，副职也会出现躺平摆烂心态。
（二）宏观不主观
正职要想工作取得进步，就必须有两只眼睛：一只眼睛紧盯主业，坚持实事求是的原则，唯有如此，才能做出理性客观的决断；另一只眼睛紧盯机关干部，正职的成绩不仅在于自身的贡献，而在于机关干部能否把正职的决策、价值观、思想、智慧等才能运用到工作中去，并最终取得工作的进步。
（三）决断不武断
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