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近年来，*集团认真贯彻落实党中央决策部署和供销总社党组、理事会工作要求，聚焦为农服务和流通主业，充分发挥经营服务网点集中在县域的优势，进一步健全流通网络、提高供给质量、提升服务水平，为挖掘县域消费潜力、畅通国内大循环贡献供销集团力量。
一、坚持“两手抓两促进”，提升农资供应能力与农业社会化服务水平
*集团以国内最大的农资流通企业中国农业生产资料集团公司为抓手，依托覆盖全国农业主产区的*万个基层农资经销网点，坚持一手抓化肥、农药等农资供应，一手抓农业社会化服务，充分发挥“主渠道”作用，服务保障国家粮食安全和重要农产品供给。
一是全力保障农资供应。去年疫情期间，加大农资采购和调运力度，与*家化肥、农药知名企业发布倡议书，共同保障农资供应量足、质优、价稳；牵头达成钾肥进口合同，保持中国进口钾肥“全球价格洼地”地位。全年化肥销量超过*万吨、农药*万吨，在特殊时期，为保证国内钾肥供应、恢复行业秩序、保障粮食安全贡献了力量。截至*月初，今年已经销售化肥*万吨、农药*万吨。
二是提升农业社会化服务水平。加快向现代农业综合服务商转型，已建成各类服务中心*多家，提供农资供应、测土配肥、植保服务、庄稼医院、农机作业、土地托管、线上农技直播等综合服务，*年服务耕地*万亩，帮助农户减少化肥投入*亿元，增加收入约*亿元。截至*月初，今年已服务耕地*万亩次，免费测土*万次，开展线上直播*余场、服务农民*万人次。*集团加快整合内部资源，聚焦新疆打“深水井”，在新疆建设为农服务中心，整合农资供应、籽棉收购、棉花加工等服务，提升支持新疆棉花产业发展的能力。在保障农资供应和提升农业社会化服务能力的同时，参与各地市场监管部门打击假冒伪劣农资行动，处理打假事件*余起，挽回经济损失*余万元，助力规范农资市场发展。
二、立足“双向流通”，不断完善日用消费品和农产品经营服务网络
*集团聚焦农产品和日用消费品两大领域，不断健全连锁超市、人防商业、邻里中心、中央厨房、农批市场、冷链物流、农产品加工等经营服务网络，构建“工业品下乡，农产品进城”双向流通体系。
一是健全日用消费品和农产品流通终端零售体系。以新合作商贸连锁集团有限公司为依托，重点在县域市场不断完善连锁超市、人防商业等终端网络，目前已在全国*个省市、*个县域市场发展直营商业网点*个，其中连锁超市*个，人防商业街*条，服务城乡消费者*亿人，*年日用消费品和农产品总经营额超过*亿元。
二是完善农产品批发市场网络。以*农产品批发市场控股公司为载体，通过投资新建、升级改造、并购托管等方式，累计在全国*个省份布局批发市场*家，其中全资和控股*家，辐射县域*多个，年交易额*亿元，市场数量和经营规模居行业前列，初步构建了全国性农产品市场网络。今年*月*日，位于福建政和县的中国白茶城开业运营，预计年白茶交易量*亿元，利税*亿元，带动周边茶农年增收约*%左右，助力当地经济社会发展。
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