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尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁：
大家上午好！根据座谈会安排，我代表某银行就“三个方面”作个汇报。
第一个方面，打好收官战役，以进字为核，发力冲刺。
预计至12月末，我行各项存款余额达67亿元，较年初净增6.7亿元，完成省联社下达计划任务的114.5%，存款日均净增58000万元；各项贷款余额达58.4亿元，较年初净增6.5亿元，完成省联社下达计划任务的100%；净利润达4800万元，拨备前利润15000万元，成本收入比达35%；不良率达1.98%；票据压降1000万元；力争年末进位25名以上，经营质效得分830分左右。
当前离年末“收官战”仅剩1个月时间，我行重点在表外不良攻坚、抵债业务收入、中间业务、经营效益等四个方向发力。预计清收表外不良贷款1400万元，不良贷款处置额力争不低于上年，处置抵债资产370万元；预计中间业务收入增长100万以上，实现净利润和利润总额较上年均增长40%以上，成本收入比控制在35%以内，提前实现三年规划目标。
但是年末经营质效在五个方面将有失分，其中在资本充足率方面，预计得分14.6分，扣分15.4分；在拨备余额增长方面，预计扣分13分；在不良贷款处置规划完成比方面，预计得分37分，扣13分；在存款增长和结构调整方面，预计仅得分75分，扣分35分；在监管处罚及异常行为管理等方面，预计扣分4-5分，两项合计扣分14分。
第二个方面，明确工作思路，以活字为要，争创标杆。
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《某银行2023年工作思路座谈会发言稿.docx》
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