2023在“五型”机关建设总结表彰大会上的讲话

领导讲话 时间:2023-05-15 14:02:01 收藏 WORD下载

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同志们:

今天,我们在这里召开公司“五型”机关建设总结表彰大会,刚才我们隆重表彰了“五型”机关建设先进集体和先进个人。这既是受到表彰的同志们的荣誉,更是机关干部职工以实际行动建设“学习型、创新型、管控型、服务型、和谐型”机关的真实写照,在此,我谨代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向在过去一年中辛勤付出的公司机关干部职工表示衷心的感谢!

过去一年,公司深入开展“五型”机关建设工作,机关全体干部职工积极响应、扎实推进,“***”理念深入人心,“五型”建设取得了阶段性成效。这些成效的取得与公司机关干部职工辛勤付出是分不开的,大家功不可没。下面,就进一步做好“五型”机关建设工作,讲以下几个方面的要求:

1.立足素质提升,自我加压、主动学习。一是要高度重视学习,善于进行学习,是每个人健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。我们正处在知识创新的时代、终身学习的时代,不懂得和不熟悉的东西很多,即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。面对新形势,大家一定要牢固树立“时代不断前进、学习永无止境”“靠学习工作、靠知识生活”的终身学习理念,切实增强学习的自觉性、主动性、积极性。二是要主动学习吸收借鉴行业和兄弟企业先进经验做法,巩固提升公司在同行业的地位。要完善学习机制,利用好***等形式,严格落实“第一议题”、党委理论中心组学习制度,落实基层党组织“三会一课”“主题党日”制度,邀请内外部专家讲座授课,营造良好的学习氛围。三是要加强对上级制度规定的学习,主动学习上级会议精神,准确领会上级意图,全面呼应上级要求,高效贯彻落实各项决策部署。加强业务知识和相关知识学习,全面提升专业精神、专业能力和综合素质,培养专家型职工,工匠型职工和“多面手”职工,彰显“五型”机关建设的引领性、时代性。

2.着眼打造品牌,创新思路、主动谋划。一是充分发挥主观能动性,找准“****”的坐标定位,树立“****”的发展愿景和“****”的理念,勇于探索、敢于突破,选取行业先进单位“专精特新”企业相关业务板块和管理模式,在找准工作中存在的薄弱环节的基础上,对标学习、创新突破,永葆“学”的精神、“比”的意识、“创”的劲头。二是要以需求为导向创造性开展工作,围绕****确定的各项目标,在总结****行之有效的经验基础上,创新思路、创新方法、创新手段,打破惯性思维和路径依赖,主动求变应变,敢于闯出新路,始终做到引领示范。三是要确保机关各项工作走在前列、做好表率,做到在守业中创业,在继承中发展,探寻新的工作路径,尝试新的管理思路,以更高标准、从更深层次把“五型”机关建设的理念与要求内化于心、外化于行,展现机关新局面、新气象。

3.坚持问题导向,提高质量、有效管控。一是要从提升顶层设计能力入手,着重完善管控制度,不断改进工作方式,增强风险意识和忧患意识,居安思危,建立健全科学的管理考核机制,强化系统管控,聚焦项目管控,抓实风险管控。二是要强化闭环管理,事前策划、关注过程、重看结果,做到工作有部署、过程有监督、结果有反馈、成效有对比。不仅要做“统计员”“裁判员”,更要做“教练员”“运动员”,控全面、抓重点,亲自上手、推动落实,系统联动、有效管控。三是要着力补短板、强弱项,切实解决建设工作中留痕不走心、空喊口号不落实,努力解决机关职工动力不足“不想为”、能力不足“不会干”、担当不足“不敢闯”,安于现状、墨守成规,敷衍塞责、推诿扯皮,脱离现场、不接地气等突出问题,不断增强“五型”机关建设的针对性、实效性。

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