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一建项目施工承包合同范本 第1篇
▍【例题1·单选】项目投资目标的分解指的是通过编制（ ），分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。
A．项目投资规划
B．项目管理大纲
C．项目投资计划
D．项目实施规划
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【答案】A
【解析】项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。
▍【例题2·单选】施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（ ）。【2020】
A.投资估算
B.工程结算
C.施工图预算
D.竣工决算
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【答案】C
【解析】相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
▍【例题3·单选】应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。【2018】
A．工程概算与工程合同价
B．工程预算与工程合同价
C．工程预算与工程概算
D．工程概算与工程决算
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【答案】C
【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。ABD属于在施工过程中投资的计划值和实际值的比较。
▍【例题4·单选】应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。【2017】
A．工程预算
B．施工预算
C．工程进度款
D．工程决算
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【答案】A
【解析】相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
▍【例题5·单选】应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。
A．工程概算和工程预算
B．工程概算和工程款支付值
C．工程概算和工程决算
D．工程决算和工程款支付值
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【答案】A
【解析】投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
▍【例题6·多选】在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。
A．工程预算与工程概算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程合同价与工程概算的比较
D．工程款支付与工程合同价的比较
E．工程款支付与工程预算的比较
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【答案】BCDE
【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与工程概算的比较；②工程合同价与工程预算的比较；③工程款支付与工程概算的比较；④工程款支付与工程预算的比较；⑤工程款支付与工程合同价的比较；⑥工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
一建项目施工承包合同范本 第2篇
▍【例题1·多选】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（ ）。
A．对外进行纳税申报
B．制定企业经营目标
C．选择施工作业队伍
D．组织项目管理班子
E．指挥工程项目建设的生产经营活动
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【答案】CDE
【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。
▍【例题2·多选】项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）。
A．施工安全管理
B．施工投资控制
C．施工质量控制
D．工程合同管理
E．工程信息管理
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【答案】ACDE
【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。
大家看了讲义要好好刷题哦~这样知识才可以更好的巩固~
一建项目施工承包合同范本 第3篇
1.分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅，分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
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