摘要：好笔杆子网小编为你整理了多篇相关的《茅台酒经销权合同范本(汇总5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在好笔杆子网还可以找到更多《茅台酒经销权合同范本(汇总5篇)》。
茅台酒经销权合同范本 第1篇
据介绍，2020年5月，黔西南自治州市场^v^根据举报发现，兴义市轩凯经贸有限责任公司(茅台酒经销商)擅自在商品标价之外加价销售，扰乱了茅台酒市场经营秩序，黔西南州市场^v^依法对其进行立案调查。
经查，2019年1月至2019年11月，兴义市轩凯经贸有限责任公司将每瓶标价为1499元的53度飞天贵州茅台酒进行加价销售，其行为违反了《^v^价格法》有关规定。根据《^v^价格法》、《价格违法行为行政处罚规定》的相关规定，黔西南州市场^v^责令当事人停止违法行为，退还多收价款，并作出罚款的行政处罚。依据违法事实，贵州茅台酒销售有限公司已作出暂停兴义市轩凯经贸有限责任公司茅台酒经销权的决定。
在贵州^v^公布的另一起典型案例中，2019年4月，观山湖区市场^v^在市场检查中发现，贵州海霸贸易有限公司(茅台酒经销商)擅自在商品标价之外加价销售茅台酒，扰乱了茅台酒市场经营秩序，观山湖区市场^v^依法对其进行立案调查。
经查，自2018年12月至2019年4月，贵州海霸贸易有限公司将每瓶标价为1499元飞天茅台酒进行加价销售，其行为违反了《^v^价格法》有关规定。依据《^v^价格法》、《价格违法行为行政处罚规定》的相关规定，观山湖区市场^v^责令其停止违法行为，退还多收价款，并作出罚款的行政处罚。依据违法事实，贵州茅台酒销售有限公司已作出暂停贵州海霸贸易有限公司茅台酒经销权的决定。
茅台酒经销权合同范本 第2篇
茅台的经销商制度，刚开始是以茅台拯救者的姿态出现的。
因为计划经济的定产定销被取消，1998年，茅台集团陷入销售困境，截至当年7月，年度销售计划只完成了30%。为此，茅台成立销售总公司，组建了营销队伍，主动奔赴各地。
当时，茅台做到了“两手抓”，一手到大型商超建专柜、酒店做终端以提升动销，一手开拓有实力的经销商，结果只用5个月的时间就圆满完成全年任务。
茅台深知不能完全依靠经销商，还开启了以保真为主要目的的专卖店模式。2001年茅台招股书就描述，茅台采用了销售公司和经销商并行的模式。
2001年-2012年，是茅台渠道发展的黄金时期。那时候，与大肆发展贴牌开发产品的其他酒企不同，茅台相对克制，对主品牌“贵州茅台”和核心大单品“飞天茅台”保护到位，保持了品牌的高端调性。
更为关键的是，早在2005年，茅台已经意识到渠道管控的重要性，在当年股东大会明确提出：拓展和深化新渠道、新业务。新渠道是指直销渠道，新业务则是指高端团购业务，均对经销商有所挤压。
若此套做法能坚持下去，茅台的经销商制度也不会尾大不除。可惜的是，2012年，整个白酒行业进入了调整期，原因在于白酒行业塑化剂事件与国家限制三公消费的举措。为了销售，茅台不得不再一次调整营销措施。
2013年7月，茅台不在局限于专营渠道，开始在各省积极招商。当时规定，如果购买30吨飞天茅台，且一次打款万，便可在次年成为茅台经销商，并获得10%的返点。2014年6月，为扩大经销商队伍，茅台代理权门槛进一步降至800万-1000万元。
当时，茅台高层的精力，主要放在保持茅台价格的稳定上，表示：“谁低价卖酒取缔谁，毫不含糊”。出于对茅台的信心，不少经销商拿出所有的钱甚至贷款来增加进货量，维持茅台价格。当时白酒第一阵营中，只有茅台酒没有调低出厂价。自此，茅台树立起“不跌价”的形象。
在这批“忠诚”经销商的帮助下，2015年，茅台高层激动宣告，终于熬过寒冬。不过，这一举措，也使得茅台的经销商队伍快速扩充。在2019年之前，茅台经销商渠道营收占比高达90%以上，而直营渠道营收占比大致在5%-10%之间。
此后，茅台稀缺性加大，且具有资产保值特性，这批经销商开始“躺赢”。
之所以能“躺赢”，还涉及到茅台的另一个制度，即价格双轨制下，茅台酒出厂价、经销商的建议零售价均在一段时间保持固定。譬如，目前的飞天茅台的出厂价为969元/瓶，对经销商的零售指导价为1499元/瓶。但是，消费者很难用1499元买到茅台酒的。
因为茅台酒始终处于涨势，而且具有投资属性，年份越高、价格就越高。经销商以固定的出厂价批发到酒品后，与其立即销售，不如囤货惜售。
茅台酒经销权合同范本 第3篇
甲方：
乙方：
…… 此处隐藏1870字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
