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搅拌站砂石料采购合同范本 第1篇
甲方：(购方)
乙方：
根据《^v^合同法》及其他相关法律法规的有关规定，甲乙双方在自愿平等的基础上经过友好协商签订本合同，以资双方共同遵守。
一、品名、数量、计量单位、单价、金额：
二、质量要求：
1、所供砂应为天然河砂;
2、含泥量小于3%，泥块含量小于1%，石子及鹅卵石含量小于2%。 三、交货地点及交货时间：交货地点为甘肃宏良皮业股份有限公司厂区内，交货时间根据甲方要求。
四、运输方式和费用负担：由乙方负责送货到甲方指定位置，运费、商品装卸费用均有乙方承担，并由乙方承担因运输造成的一切安全责任事故。
五、验收方式：
1、甲方根据行规制定具体验收标准，并据此进行验收与计量。
2、以甲方过磅数量为准，但必须将双方核实，乙方有权随时对过磅进行抽查，如有异议，须经双方协商解决。
3、每批货物送至甲方后，甲方进行抽检后合格的`，但在实际使用过程中，发现有不合格的商品，乙方应给予更换并承担全部的`违约责任。
六、结算方式及开据发票：乙方提供完税发票，甲方为供方办理付款手续
七、违约责任
(一)乙方违约责任
1、乙方所交商品质量不符合规定的，由乙方负责包换或退货，因质量问题所产生的一切经济损失由乙方全部并承担该次货款10%的违约金。
2、乙方如不能按照甲方所通知的时间供货，或者逾期交货，逾期交货的违约金为当次货款的10%。
(二)甲方的违约责任
1、中途退货，应向乙方偿付退货部分货款10%的违约金。
2、甲方应及时提货及保证货款支付，如甲方不能按协议要求付款，乙方有权停供沙子
八、 争议解决方式
本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，如协商不成，供需双方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
九、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。
十、甲乙双方信息
甲 方:
乙 方:
年 月 日：
搅拌站砂石料采购合同范本 第2篇
一、项目部质量安全例会制度:
项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进
度目标落实措施。
3、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出(整改)措施。
4、检查工程质量核定及工程款(人工*)支付情况。
5、解决一些需要协调(处理)的有关事项。
二、项目部评比及奖罚制度:
项目经理部按项目*总额的5%作为质量、安全奖励基金，由项目质量、安全管理领导小组考核使用，项目考核内容为:
1、科室质量、安全管理考核；
2、工段班组质量、安全考核；
3、质量安全事故处罚；
4、各单位工程质量责任人考核奖罚。
做到职责明确、奖罚分明，充分调动全体员工，搞好工程质量的积极*，坚持做到奖罚兑现。
三、工序三检及交检制度:
严格执行质量三检制，层层严把关，上道工序验收不合格，不得进行下道工序施工。
1、各分部、分项工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，必须班组自检。未达到合格不予验收。
2、班组自检合格后，由项目部施工质量管理人员验收，验收通过再通知公司技术人员进行验收。
3、公司验收后，通知监理，由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。
4、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下*员进行质量、技术、数据交接(交底)，并做好交接记录，保*施工质量不受影响。
四、质量与经济挂勾制度:
为保*工程质量、实现计划目标，项目部建立一套工程质量管理体系，完善各项管理制度，把各项内容，计划目标作为一项硬指标，与经济利益挂勾，对目标计划未实现，项目管理人员扣*总额20%，并全年奖金扣发，目标计划实现，公司给予表彰，经济奖励、晋级、高功等。按照^v^谁分管，谁负责^v^的原则，明确任务和目标，分清职责，严格遵循一级抓好一级。
项目经理由企业管理部门考核。项目部其它管理人员和班组长由项目经理负责考核，考核的结果作为分配的依据。
五、设计交底与技术交*度
设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容:1、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。
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