武汉化粪池清掏合同范本(共6篇)

合同范本 时间:2024-04-23 收藏 WORD下载

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武汉化粪池清掏合同范本 第1篇

1、 正常情况下,每两年专车吸粪和人工下池清理垃圾(含建筑垃圾、沙、石、油渣等)一次,各化粪池需将粪渣、垃圾清理干净直至见到清水。

2、 所有雨水井、污水井及管道每月检查一次,将所检查的情况书面报知管理处存案,并根据实际使用情况及时保养、疏通,保证所有井道时时畅通。

3、 管道疏通程序:

①人工下井清理雨水井、污水井的泥沙和垃圾一次;

②用竹片连接通管一次;

③用竹片连钢丝绳、钢丝球拉管一次;

④用消防水清管道一次;

⑤人工下井将油渍和垃圾清理上井打包。

4、 清理出来的污物、垃圾用袋打包当天运走,并保证工完场清。所有施工内容凭施工验收单结算。

5、 在承包期内,发生化粪池、管道堵塞等紧急情况,乙方保证全天候随叫随到,及时解决所发生的问题,乙方在接到甲方通知后,无正当理由,在30分钟内不能按时到达,甲方可扣1个月的工程费用。

武汉化粪池清掏合同范本 第2篇

在充分借鉴当前PPP项目实践主流做法的基础上,此次示范文本全面听取了PPP各参与主体 和行业专家的观点后,在相关重要条款上积极寻求突破和创新,试图为PPP实践中的疑难问题带 来可供参考的解决思路。

1、社会资本的补充融资义务

考虑到能否如期完成融资交割将直接影响 PPP项目的顺利实施,并且项目融资风险应当主 要由社会资本承担,因此在坚持项目融资原则和 充分考量社会资本接受能力及保障项目资金需求 安全等因素后,此次示范文本在《合作协议》和 《PPP项目合同》中均明确了在项目公司未能按照合同约定履行项目融资义务时,中选社会资本 应采取有效措施完成资金筹措,承担相应的补充 融资责任,避免造成项目建设资金链中断。

2、项目公司股权变更的限制

为避免由于项目公司股权结构发生变化导致 不适格主体成为项目投资人或实际控制人,进而 影响项目的合法有序实施,PPP各参与方在实践中都会根据项目的具体情况设定股权锁定期。但是,为增加项目融资的可行性和资本的灵活性,避免僵化适用股权锁定期的约定,此次示范文本在《合作协议》中通过设置为实现项目融资或再融资目的等例外条件,在合理的期限和限度内限制社会资本不当变更股权。

3、社会资本对项目公司的补充履约责任

为实现对社会资本的有效管理和追责机制, 实践中多数项目合同中约定了社会资本对于项目 公司的连带责任条款,但由于该做法实际变相增 大了社会资本的风险且与《公司法》有限追索股东责任的精神不符,实践中较难为社会资本所接 受而又迫于种种原因不得不接受,不利于各方围 绕PPP项目开展长期稳定合作。因此,此次示范 文本在统筹考虑“风险共担”、“平等合作”等 PPP基本精神后,明确当项目公司在项目建设和运营过程中出现资金、经营管理困难等导致无法继续实施的情形时,社会资本有义务在合理期限内采取有效措施恢复项目公司履约能力,确保项目的正常建设和运营管理。

4、项目付费机制的灵活安排

5、项目绩效评价机制的设置

遵循财办金〔2017〕92号、财金〔 2019〕10号等文件关于“建立完全与项目产出绩效相挂钩的付费机制,不得通过降低考核标准等方式,提前锁定、固化政府支出责任”等相关规定,此次示范文本针对污水处理和垃圾处理项目的行业特殊性分别约定了绩效评价机制的制定原则,明确政府方应当制定具体的《绩效评价管 理办法》作为《PPP项目合同》附件,并据此进行绩效评价和服务费价格调整,确保实现公共利益最大化。同时,财政部PPP中心也正在重点推进行业绩效标准的制定工作,以更好地提高示范文本的适用性。

6、将仲裁纳入PPP合同争议解决机制

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