企业管理咨询合伙合同范本(合集71篇)

合同范本 时间:2024-07-22 收藏 WORD下载

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企业管理咨询合伙合同范本 第1篇

甲方(出名营业人):

通讯地址:

联系方式:

身份证号码:

XX名称:

XX地址:

乙方(隐名合伙人):

通讯地址:

联系方式:

身份证号码:

甲乙双方为隐名合伙当事人,双方经过协商约定于下:

第一条 甲方开设 XX专营 事业,共计资本金人民币 元整,除甲方自出人民币 元整外,其余人民币 元整由乙方于本合同成立同时一次交清,甲乙方各自确认。

第二条 乙方投入资本人民币 元整后,即为 XX的隐名合伙人而被甲方认诺。

第三条 甲方应每届事务年终,开具财产目录借贷对照表以及营业损益计算书交付乙方查核。

第四条 查核时,如乙方发现疑义之处,可到XX查阅合伙人账簿,并检查其事务及财产状况。

第五条 本隐名合伙人损益应按照合伙出资额比例分配负担。

第六条 前条利益的分配,应于损益计算后 日内由甲方支付给乙方,而未支付的分配金,乙方可在甲方同意后充作其出资的增加额。

第七条 关于 XX营业事务均由甲方执行,乙方不得参与事务的执行。但乙方得随时查阅合伙人的账簿,并检查其事务及财产状况。

第八条 隐名合伙期间如发生亏损,如果其财产不足资本额 %,甲方应立即通知乙方,乙方可终止合同。

第九条 本隐名合伙有效期自 年 月 日起至 年 月 日止,共 年 月。

第十条 乙方如遇不得已事由,须中途终止合同的,应于年底提出,但须提前 个月通知甲方。

第十一条 合同终止时,甲方应返还乙方所出的资本金额,并应支付乙方应得的利益金;因亏损而减少资本的,只得返还其剩余部分。

第十二条 甲乙双方所出资本如不幸亏损殆尽,本合同终止,但双方愿意继续出资的不在此限。且甲方有意继续经营,而乙方不愿意再出资加入时,甲方不得拒绝。

第十三条 甲方如中途欲将 XX出让于他人,应先通知乙方,如乙方愿意按照时价受让,应尽先使乙方受让,甲方不得无正当理由拒绝。

第十四条 甲方如违背前条或因乙方不愿意受让将 XX股份出让于他人的,出让之日即为本合同终止之日。

第十五条 甲方在合同存续中发生不测的,乙方可终止合同。

第十六条 本合同未订明事项依民法或有关规定办理。

第十七条 本合同一式两份,双方当事人各执一份为凭。

甲方(签字): 乙方(签字):

年 月 日 年 月 日

企业管理咨询合伙合同范本 第2篇

项目名称:______

甲方:_________________

乙方:重庆________企业管理咨询有限公司

签约地点:重庆

签约日期:______年______月______日

委托方(甲方):_________________

受委托方(乙方):重庆________企业管理咨询有限公司

签订地点:_________________

签订日期: ______年______月______日

合同登记编号:

有效期限:______年______月______日——______年______月______日

合同内容:

一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式

三、甲方的协作事项

四、技术情况和资料的保密

五、验收、评价方法

六、费用及其支付方式

七、双方人才资源保障

八、合同的违约责任

九、合同终止及解除

十、争议的解决办法

十一、其它

依据《^v^合同法》的规定,合同双方就________营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。

一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式

(一)咨询内容

1、咨询内容:

(1)对______公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准改善现状依据和着眼点;

(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;

(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。

2、咨询成果包括:

(1)《______鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;

(2)《______鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;

(3)《______鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;

(4)贴身顾问指导企业推进实施。

(二)形式

乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。

二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式

营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:

第一阶段:乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断

(1)组建项目工作组;

(2)观念导入、项目启动大会;

(3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);

(4)提出《______鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》,并进行验收评价报告交流。

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