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内部合同 第1篇
总包单位： (简称甲方)
分包单位：(简称乙方)
为了加强协作配合，共同完成逸涛半岛三期嘉苑O、P、Q栋小高层及逸涛半岛三期嘉苑A区Q-W综合楼工程建设任务，甲方现将该工程项目中 部分委托乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济等责任，除按甲方公司制订的“土建与水电施工配合施工暂行规定”执行外，经双方协商后均一致同意签订本合同，共同履行。
第一条 工程名称：
第二条 工程地点：
第三条 承包方式：
第四条 工程造价：
金额大写(人民币)：
第五条 工期： 年 月 日至 年 月 日共 天
第六条 甲、乙双方责任：
一、甲方责任：
1. 对分包方要向发包单位负全面责任，全面履行承包总合同。
2. 组织乙方编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。 工程编号：
3. 统一到建设单位领取施工图纸和技术资料，并提供给乙方。经甲方同意后，授权乙方可直接从建设单位工程部领取图纸资料，组织设计技术交底、安全技术交底，办理各种变更洽商，或者委托乙方直接向建设单位办理变更洽商。
4. 统筹安排现场平面布臵，协助乙方生产、生活场地和临时设施、水电源。
5. 甲方发包范围，其管理费用在每次划拨乙方工程进度款时由公司财务部门按照承包总价的 8 %在造价中直接扣除。
6. 负责监督乙方工程质量和竣工验收，审核乙方的竣工技术资料。
7.协调组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。
8. 根据工作需求，甲方可委派 同志驻乙方施工现场，为甲方现场施工代表。其劳动关系为 关系，其待遇标准为 元/月。
二、乙方责任：
1. 签订此分包合同时，必须将分包工程项目范围的施工图纸一套、工程预算书一份(中标预算)、工程组织设计方案(包括各专项施工方案)一份提供给甲方备案。
2.按照施工总承包合同范围，保证分包工程项目范围质量和工期要求。
3. 按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参加甲方综合评审。
4. 编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划，编制工程预结算书。
5. 提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修 年。
6. 服从甲方公司关于施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。
7.办理工程进度款时，必须按照甲方公司财务部的专项规定，提供分包工程范围总额不低于 %的有效材料发票。
第七条 项目物资供应：
1. 分包项目所有的设备、材料、人工由 方供应，如乙方直接与发包单位办理使用交接手续时，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位自行办理增减账签证手续。
2. 乙方分包工程项目需用甲方公司供应材料，由乙方编制计划，直接送甲方公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料，其费用在乙方工程款中扣减。
第八条 上报工作量与结算：
1. 分包工程项目施工图预算以及当月进度申报，由乙方自行编制后报甲方公司预算部门审核，分包单位以栋号或以单位工程一次性报甲方签字后报量，否则不得报量。在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，但编制时一定要留有余量，不得突破总量。
2. 设计变更的增减账凡属甲方部分，由甲方直接向发包单位办理洽商。属乙方部分的，由乙方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必须及时送甲方经营部和工程部各一份，以免决算时土建和水电矛盾。
3. 结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。
4. 甲方和乙方的报量数，以最后结算为准，平时报量到结算时采取多退少补办法，乙方报量和结算时必须先经甲方经营部、工程部签字认可，否则不能报量。
第九条 工程质量和交工验收：
1. 本工程项目质量要求达到 验收标准。
2. 质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。
3. 隐蔽工程验收和压力实验，其资料经乙方报甲方审核后直接找发包单位和有关人员办理签字手续。
第十条 奖励与罚款：
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