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山西焦煤集团电子合同范本 第一篇
1、签订工资集体合同
2017年3月1日，集团公司召开五届五次职代会，审议通过签订了《山西焦煤集团有限责任公司2017年工资集体合同》，本合同以山西省人力资源和社会保障厅制定的山西省企业工资集体合同示范文本为蓝本，结合山西焦煤实际制定。
2、组织送温暖帮扶活动
2017年，集团公司积极组织开展送温暖帮扶活动，日常救助和重大节日走访慰问各类人员63372人次，发放慰问救助金万元；金秋助学1583人，发放助学金万元。
3、建立大病医疗互助、职工住院医疗互助
2017年，按照职工自愿、工会组织的原则，组织职工参加了职工大病医疗互助或职工住院医疗互助保障计划，年度办理大病及住院职工互助金领取手续1097人次，发放互助金万元。
山西焦煤集团电子合同范本 第二篇
“强三性、去四化”成效显著。紧紧围绕保持和增强政治性先进性群众性这条主线，积极开展“下基层、接地气、办实事”活动。组织开展“转作风、走基层、送奖到岗位”活动，为山焦机电、山焦金土地等10家单位送去山西省五一劳动奖状（章）、工人先锋号和“五小”竞赛成果等奖项。
组织建设不断完善。成功召开山西焦煤工会二届四次全委（扩大）会议，增补工会委员，增加基层劳模、一线代表占比，保证了工作有序衔接和顺利开展。指导子分公司工会换届，实现了工会组织建设规范化。发挥工会“大学校”作用，采取“请进来、走出去”方式，全年组织工会专兼职干部参加上级培训1783人次，内部培训4700余人次。组织编写《山西焦煤工会经审和财务人员应知应会理论题库》，完成工会系统339名经审、财务人员培训考试。
基础工作稳步推进。积极开展“强基层、补短板、增活力”专项行动，全面提升工会“三基”管理水平。修订完善《工会基层组织选举工作条例》、《工会会员会籍管理办法》、《工会预算审查监督办法》以及《工会预算执行情况审计监督办法》等管理制度，做到各项工作有章可循。围绕“总结提高年”要求，按照以党建“三基”带动其他“三基”工作思路，工会干部深入一线，对13座资源整合生产矿井工会“三基”工作进行调研，形成《关于全面加强山西焦煤工会组织“三基建设”的实施意见》。强化工会经费、会费、专用资金的监督管理，严格进行自查，清点已领收据，确保工作规范。
山西焦煤集团公司
2018年6月30日
山西焦煤集团电子合同范本 第三篇
进一步健全了“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。厘清了集团公司、子分公司、矿厂以及安全监管部门、业务管理部门安全监管的职责定位，完善了各层级安全生产监管责任。
开展了“人人都是安全员”活动和“反三违、查隐患、抓整改”专项整治。各子分公司、各部门深刻吸取各类安全事故教训，深入研究安全重点问题，坚持问题导向，强化隐患问题的整改和危险源的管控，针对集团公司安全管理现状和存在的25条重点问题，逐条、逐项制定了整改措施和工作目标，做到了责任、措施、目标的不断落实，构建了安全风险管控长效机制。
扎实推进双重预防工作机制建设。按照上级有关要求，结合企业实际制定下发了《山西焦煤安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》，基本构建了四级安全风险分级管控和隐患排查治理体系，健全完善了涵盖企业风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、重大危险源监控、应急管理等安全生产闭合管理模式。
健全安全制度体系，加大追责问责力度。对相关安全管理制度进行了修订完善，制定下发了《山西焦煤矿井安全绩效考核办法（试行）》、《山西焦煤安全处罚暂行规定》和《2017年度安全生产标准化创建考核工作的通知》，加大对各类安全事故的考核，严格安全生产重奖重罚，对各类事故责任人进行严肃安全问责。按照《2017年度安全目标责任书》考核内容加大对各单位、各部门安全重点工作、年初确定的各项安全重点工程完成情况的全面考核，推动了各项安全工作任务全面落实。
山西焦煤集团电子合同范本 第四篇
1、资产总额：期末余额亿元，比年初亿元增加亿元，增幅；
2、负债总额：期末余额亿元，比年初亿元增加亿元，增幅；
3、所有者权益总额：期末余额亿元，比年初亿元增加亿元，增幅；
4、存货：期末余额亿元，比年初亿元增加亿元，增幅；
5、应收账款：期末余额亿元，比年初亿元减少亿元，减幅；
6、应付账款：期末余额亿元，比年初亿元增加亿元，增幅；
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