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公司咨询费合同范本 第一篇
甲方：_________
法定代表人：_________
住址：_________
邮编：_________
乙方：_________
法定代表人：_________
住址：_________
邮编：_________
双方经协商一致，达成医药投资咨询服务合同，合同 如下：
第一条服务项目 由顾问方提供：
1．可行性论证
2．技术预测
3．专题技术调查
4．分析评价报告
5．投资分析报告
6．其它咨询项目
第二条双方的义务委托方的义务：
1．阐明咨询的问题，按照合同约定提供技术背景材料 及有关技术资料、数据；
2．按期接受顾问方的工作成果，支付报酬。
顾问方的义务：
1．利用自己的技术知识，按照合同约定按期完成咨询 报告或者解答委托方的问题；
2．提出的咨询报告达到合同约定的要求。
第三条报酬及支付方式
1．合同总金额按照工作量、技术难度、完成时间等因 素由双方商定，签署合同后，顾问方将提供一份咨询方案大 纲，委托方确认后，即需支付不少于合同金额30％的定金。
2．在合同约定的时间范围内，顾问方在收到委托方合 同金额剩余款项后将咨询合同约定的所有数据、资料、咨询 报告等提交给委托方。
第四条违约责任
1．技术咨询合同的委托方未按照合同约定提供必要的 数据和资料，影响工作进度和质量的，所付的报酬不得追回， 未付的报酬应当如数支付。
2．技术咨询合同的顾问方未按期提出咨询报告或者所 提出的咨询报告不符合合同约定的，应当减收或者免收报酬， 支付违约金或者赔偿损失。
公司咨询费合同范本 第二篇
聘请方（以下简称：甲方）：_______________
受聘方（以下简称：乙方）：_______________
为提升甲方管理水平，甲方聘请乙方进行企业管理咨询服务，甲乙双方就有关项目咨询内容达成如下协议。
一、 项目名称： xx
二、 项目目的：xx
三、 项目执行流程：
1、实地调研及形成方案：
1） 调研方案的准备；
2） 深入各部门调研；
3） 原有运作方式失控点分析；
4） 拟写调研报告；
5） 确立辅导计划书；
6） 陈述调研报告，并与企业高层沟通，达成变革一致意见和共识；
7） 将辅导计划书分解成月、周项目任务书。
2、按计划开展辅导：
1） 成立管理变革执行小组并运行；
2） 成立管理变革稽核小组并运行；
3） 宣传培圳
4） 制定相关制度大全
5） 建立示范工程
6） 全面运行
四、 甲方配合事项：
1、甲方成立专项执行小组，指派管理者代表，配合乙方项目顾问师工作，执行小组将参与方案的讨论、制度的落实、现场指导执行、信息反馈等，并对辅导进度进行监督，与顾问师联系并负责数据收集及资料打印、编订、组织工作。
2、每月进度经项目顾问师根据甲方实际情况提出，并向甲方辅导说明后由甲方总经理或管理者代表签字执行。甲方应严格按计划组织人员配合完成，遇到困难疑惑点，应立即提交乙方顾问师协调解决。如甲方配合原因导致咨询任务没有按期完成，乙方不负相关责任。
3、凡顾问师要求甲方提供的参考资料应能及时详实提供，以便顾问师能够正确有效地提出建议与解决问题。乙方承诺对甲方提供资料的保密。
五、 乙方责任
1、乙方有义务保障甲方的商业利益，不得外泄甲方任何商业机密及资料。
2、乙方为甲方提供项目要求的相关咨询辅导、培训，参与相关管理改善会议。
3、乙方为甲方提供现场教练式技术指导，协助落实管理政策、方法、流程。
4、乙方在辅导期间：制定合作阶段计划和总体目标、月度计划和目标、周计划和目标，并按计划开展辅导工作。每次咨询前提前发当天行程，并在咨询第二天提交总结及整改工作要求。
5、乙方可提供常年管理顾问服务，会费低廉，长期跟踪、保证效果。
六、 项目期限
1、自合约签订日起，在甲方的良好配合下 个月内完成辅导计划书工作计划。
2、乙方主导顾问师，将定期进场，并按 个月的计划和目标、当月计划和目标、当天计划和目标开展辅导工作，并提交总结及整改工作要求。（每周至少进场两个工作日）
3、合约时间结束后一个月为咨询期，甲方可来人来电预约顾问师咨询。
七、项目费用及付款方式
1、咨询费：每月费用 （大写：人民币 元整） ，共 个月，合计（大写：人民币 元整） 。
2、甲方于签约时，支付订（大写：人民币 元整） ，并作为第一个月费用；由第二个月起，在第一个月咨询的最后一周内支付下一个月的费用，若未于期限内付款，乙方暂停或停止进厂咨询服务。
3、顾问师每次到场的交通和食宿由甲方负责。
4、以上费用不含税。
八、其它约定
1、此合约有效期自签订之日起至咨询服务（以辅导计划书为准）完成时终止。
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