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民营医院并购合同范本 第一篇
并购中专科医院的比例从2018年的56%上升到2019年的69%。
眼科医院延续了2018年的风头，依然是投资并购的风口。
从2019年并购专科医院，各分类占并购总数量的比例来看：
眼科：
口腔：
妇幼：6%
肿瘤：
精神病：3%
医美：
骨科：
而从历史来看，2012～2015年口腔与妇幼专科医院占据着并购主角的位置，占比分别为46%和28%，肿瘤科占比10%。
2016年，整形美容医院为代表的医美行业是投资并购热点，占比高达50%，而妇幼、脑科、中医的占比都为11%，男科和精神科占6%，胸科占5%。
2018年，眼科成为医院并购的重点，占比，精神科占比，肿瘤科占，整形美容占比，妇幼、骨科、心血管占比
民营医院并购合同范本 第二篇
“特许经营”，是商业领域常见的合作模式。医疗领域之“特许经营”，可理解为知名公立医院作为特许权人以合同约定的形式，为授权医院在品牌使用、医疗技术支持、医师培训等方面提供许可和支持。而合作标的医院作为被特许人，将获准使用由知名公立医院所有或者控制的商标、商号、医院形象等，且由被特许人自己拥有或自行投资合作标的医院。
2014年10月，由28部门联合制定的《北京市人民政府关于促进健康服务业发展的实施意见》，首次提出允许公立医院以特许经营的方式与社会资本开展合作。据近期有关媒体报道，北京安贞医院拟与社会资本合作，以“特许经营”方式在北京东坝地区打造全新的安贞国际医院。该项目中，社会资本需投资30亿元，安贞医院不出资、不占股，但特许资方在新医院中使用“安贞”的品牌、技术力量和服务标准。安贞医院会派管理团队进驻国际医院，按照“特许”项目和服务收取一定的费用，同时争取国际医院的管理权和重大决策“一票否决权”。安贞国际医院案例是特许经营模式在医疗领域的试水之作，效果如何，且待观察。但可以较为明确的是，此案例中社会资本出资额高、新建医院回报期长且无建立自身品牌，应不适合相对逐利并寻求快速发展的一般民营资本。安贞医院方面也表示首选国有资本作为合作方。
2015年4月21日，_总理_主持召开_常务会议，通过了《基础设施与公用事业特许经营管理办法》。此办法出台将为公立医院的特许经营模式提供国家行政法规层面的法律和政策支持。
民营医院并购合同范本 第三篇
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民营医院并购合同范本 第四篇
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民营医院并购合同范本 第五篇
甲方：
乙方：
经双方协商有限公司与 达成合作意向，双方约定按下列条款执行合作：
一、乙方引流来的客户提成方式
1、口腔治疗、修复项目客户按8折以上（含8折）缴费，给乙方提18%，按8折以下缴费给乙方提8%。
2、种植、矫正项目客户按9折以上（含9折）缴费，给乙方提18%，按9折以下缴费给乙方提8%。
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