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我理解的眼力劲是指懂眼色，能看出别人的心情、想法和态度，察言观色、见机行事、主动做事。眼里有活，心里装事。
年轻时跟着领导干秘书工作，挨过很多次骂，有时候是因为自己“缺眼力劲儿”而导致的。所以，对“眼里劲儿”这个词印象非常深刻。
有“眼力劲儿”不是耍小聪明。记得当时有个年轻同志，拍照技术高超，而他们的局长也酷爱摄影。有次，局里面下去调研，为领导拍了一些照片，还把这些照片打印了出来，洋洋自得地送到了领导办公桌上。领导非但没有夸他技术好、干活勤，还委婉地批评了他。还有一位通讯员，每天早上七点五十八分准时在办公楼电梯处等领导，将电梯控制在一楼。为领导省去等电梯的时间，本无可厚非。但时间长了，楼上的工作人员便有了意见。估计领导也听到了一些议论，后来便不让他在电梯口等待了。
“眼力劲儿”是装不出来的。我觉得，一个人有“眼力劲儿”要和一个人的“精”区别开来，切莫让人觉得一些主动做事的行为是有所企图的，也要避免给人以“耍小聪明”、“刻意表现”的感觉。如果纯粹是为了表现自己，或者有所企图而主动去帮领导做一些事情的话，日子久了便容易败露出来。更何况，装出来的“眼力劲儿”大多是无关紧要的事情、甚至是官僚主义和形式主义的变种，很容易遭到周边人的嫉妒和猜忌。
“眼力劲儿”源于热心、细心、耐心、恒心。如何培养自己的“眼力劲儿”呢？首先，需要如前面所述一样，把“眼力劲儿”和刻意的伪装、虚假的表演区分开来。“眼力劲儿”是处事的技巧，不是巴结的伎俩。其次，要注重观察。身边有很多眼疾手快、热衷表现的人，也不乏一些在服务领导方面有真本事的人。要主动向这些人学习，学习他们在“服务细节”上的走心、在“超前思考”上的用心，在“向前一步”上的恒心。另外，要注重结合自身经历而思考提升。在和领导打交道过程中，反思自己有哪些可以提升的地方。比如，和领导同乘一辆电梯，在没有其他人的情况下，可优先考虑领导所往楼层，必要的时候将领导送出电梯，顺势汇报下工作等。又如，召开大会前，提前围绕会议主题，帮领导收集相关资料等。再如，不要在礼节性等鸡毛蒜皮的小事上因为领导的批评而泄气、而唯唯诺诺，而要由此把握领导的偏好、观察领导的心情，将服务工作做得更好。总而言之，要将热心、细心、耐心、恒心融入到“眼力劲儿”中，或许这样会让事业的路走得越来越宽、越来越顺。
