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身份和角色的转变，往往意味着工作思路和行为方式的转变。
作为普通员工，你只需要做好执行和落实，把领导的意图贯彻执行下去就可以了；但是，走上领导岗位，就不是简单的执行和落实了，必须掌握更多的工作方法和技巧。
01要迅速掌握基本情况
刚走上领导岗位，千万不要搞什么“新官上任三把火”，一来就折腾下属。
领导的威严和影响力，不是靠折腾别人得来的，而是靠做人做事赢来的。
一般来说，新到一个单位，要先了解单位方方面面的情况，再慢慢筹划工作。如果大家留心观察就能发现，很多领导上任的第一件事，就是去各地走访调研，充分了解情况。
作为领导，一定要掌握三个方面的基本情况。
其一，是本单位的人员实力和组织结构，有多少部门，每个部门都有多少人等等；
其二，是单位的工作制度和业务流程，都有哪些要求，以及具体都是如何运转的；
其三，是单位的人际关系状况，哪些人有搞小圈子，以及哪些人有背景和关系等。
掌握基本情况，是谋划决策、干好工作以及坐稳领导位子的前提和基础，啥都不了解，就盲目行动，不可能不吃亏栽跟头。
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