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前两天，领导给我安排了一项工作，是与上级机关对接，开展一个活动。
我当然很上心，立即就与上级机关的相关人员进行了对接，并详细敲定了活动的细节。
但是，就在活动即将开展的前一天晚上，领导却主动向我询问了这项工作的对接情况。
虽然我已经对接好了，可以确保第二天的活动没什么问题，但就在领导向我询问的时候，我意识到了一个很严重的问题，那就是我的工作汇报还不够到位，否则领导就不会反过来追问对接的情况了。
领导既然追问，那就说明领导心里惦记着这个事，并且关心这个事的执行落实情况。领导既然担心，那作为下属是不是就应该主动作为，加强汇报，尽可能地让领导放心。
所以，更为周全的做法，应该是在活动开展的前一天，向领导做个简单的汇报，告诉领导工作已经对接好了，可以确保活动的顺利开展，不用再为这个事情操心。
更进一步来讲，在上级机关的活动完毕以后，应再次向领导反馈活动情况，告诉领导他安排的工作得到了顺利的执行和落实。
这种做法，在管理学上叫“闭环”。
也就是说，一项工作从开始的受领，到过程中的请示汇报，再到结束后的反馈，要形成一个完整的环。只有这样，才算是真正落实了领导的指示和要求，才算是到位到边到底。
那么，在汇报工作这个问题上，还有哪些需要注意的事项呢？
01
要树立主动汇报的思想和意识
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