怎样给领导提意见

职场高手 时间:2023-02-09 18:54:01 收藏 WORD下载

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《韩非子》有一篇文章叫《说难》,专门讲给领导提意见是如何的难。“智子疑邻”的故事就出于这篇文章。现在的权力结构与2000多年前的君主专制不同,但即使完全出于把工作做好的目的,有些技巧也是需要讲的。 

1.搞清情况。 

提意见之前,要搞清楚所提的意见或建议领导是不是已经知晓,或者是否类似的举措以前已经实施过。特别是参加工作不久的年轻人。我在党校工作了15年,经常有新同事或新领导提一些工作建议,我也经常会说:这个做法在10年前、8年前实施过,有123个问题无法解决,所以至今没有实行。 

有一个基本认知要牢记:前人并不比我们笨!我们能看到的问题,前人大概也看过,而且大概率进行了实践。而作为领导,其见识大概率比一般人要高,所以提意见前要先搞清情况,不要把什么都当成新鲜事,更不要重新发明轮子。 

2.搞清身份。 

有时候,制定规章制度需要征求意见。有些意见被采纳,有些没有被采纳,有些人会因为意见没有被采纳而心生怨言。这时候就需要搞清身份:自己是提意见的人,不是做决定的人。如果所有的意见必须被采纳,那就不是提意见,而是下指示了。 

平时给领导提意见也是一样,自己有建议权,领导有决策权,共同的目标是把工作做好。自己的意见是否被采纳,也绝不是判断领导是否明智的标准。有人把不采纳自己意见的领导一律视为“昏君”,其实是不对的。 

3.分清场合。 

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