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会议活动服务是党委办公室的基础性和经常性工作。我们总结，在办会过程中用好“黄金八法”，可以有效减少失误，提升服务质效。
1.清单销号法
会议活动细节很多，执行过程中容易漏项和出错。要培养清单思维，根据流程制定详细任务清单，细化责任分工、明确完成时限。办理过程中遵照清单逐项检查、逐项完成、逐项销号，并根据实际情况不断完善和更新，形成“核对清单—更新清单—完成清单”的全流程工作模式，大幅降低出现差错的几率。
2.刨根问底法
党办系统会务工作的特点是政治性强。“刨根问底”就是在会议活动筹备中，对有关政策、法规和制度规定了然于胸，拟定工作方案时，多问几个为什么，多想几个怎么办，确保会议活动的会期安排、规模规格、流程设置、现场布置等符合相关规定要求，把政治要求落实到每一个环节、每一个细节。
3.责任闭环法
在办会过程中，从接到任务指令、谋划会议活动形式内容、拟订方案送签、通知办理、纪要撰写到资料归档、复盘总结等各个环节，需要及时报告进展情况并接受下步工作指令，使会议活动各个环节前后相顾、上下相连，无缝衔接、环环相扣，形成工作闭环和责任链条，真正做到“件件有着落，事事有回音”。
4.现场连线法
会议活动过程中，会遇到一些临时突发紧急状况，要沉着冷静应对，及时报告、审慎处理。若领导不在现场，但又需要请示领导确定有关重要事项，可采取视频连线的办法，让领导及时掌握会议活动现场的具体情况，在最短的时间内作出决策，减少报告请示的时间，提升效率。
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