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问：
您好，所在部门老同志较多，工作难以开展，年轻同志也不愿接手，在这种情况下，作为领导应该怎么处理？
答：
你好！
在这种情况下，就要针对老同志和年轻人不同的心理状态和个人追求，采取不同的办法，做到因人制宜，一把钥匙开一把锁。
一、对待资历老年龄大的的老同志，由于他们已无所欲求，如果要求过于严格，就会激化矛盾，因此，对待这样人，要多“哄”多“激”，调动其积极性。
1.所谓“哄”，就是平时多说好话哄着干。
由于他无所欲求，一般喜欢听好听的话，因此平时多点顺毛捋。
遇到工作分配任务，既不要强迫命令，更不要硬邦邦直白表达。
尽量用微笑的面容，温软的语言，商量的口吻，做到以柔克刚，并且多用表扬的办法，从而激发他工作的积极性和主动性。
2.所谓“激”，就是注重用其所长激将着干。
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