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突发事件和复杂局面是对领导干部的一次全面考验。疫情“大考”的结果表明，在坚定理想信念的同时，干部队伍驾驭复杂局面的能力亟待增强，如此才能跟上时代要求，跟上群众期待。
驾驭复杂局面的“十要”，领导干部须谨记！
第一，见事要早。“风起于青萍之末。”领导干部平时要树立底线思维、增强忧患意识、培养专业精神。关键时刻，对新生事物要保持足够敬畏，对苗头问题要保持足够审慎，对各类舆情要保持足够敏感，对潜在风险要保持足够清醒。特别是面对小概率事件和无现实经验可循的案例，要保持积极主动，及时走进第一现场、接触第一线人员、掌握第一手信息，全面深入分析研究，及时稳妥作出判断。
第二，反应要快。兵贵神速。从一定意义上说，驾驭复杂局面就是和时间赛跑。要有分秒必争的“窗口期”意识，依法依规迅速启动应急机制，迅速释放准确信号，迅速抵达战斗位置，迅速进入战时状态，迅速激活必要资源，及早做到全面动员、全员动员、全力投入。
第三，信息要灵。信息是决策的基础。驾驭瞬息万变的“战场”，必须做到眼观六路、耳听八方。要建立专门工作团队，充分运用科技手段，迅速展开“情报网”，立即开通“直播”“直报”平台，统筹国际国内、网上网下等多方面资讯，持续跟踪、收集、分析、整理各方面舆情和信息，去粗取精、去伪存真，确保底数清、情况明、研判准，并及时释疑解惑、随时查漏补缺，为形成和优化决策、改进和完善工作提供支撑。
第四，指挥要畅。驾驭复杂局面，统一指挥是关键。要综合考虑实际状况、形势特征和任务特点，建立权威精干高效的指挥体系，强化指挥机构，简化指挥层级，理顺指挥关系，清晰定责、有效赋能、充分授权，把合适的人放在合适的岗位上，让专业的人做专业的事，确保指挥一贯到底、高效运转。
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