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我今天就简单讲三点认识和体会。
第一，中国社会科学院大学命名重组国际政治经济学院、社会与民族学院、文学院、哲学院、历史学院、政府管理学院六大学院，是院党组、社科大党委为了贯彻落实习近平总书记建设中国特色哲学社会科学学科体系、学术体系、话语体系，也是为了贯彻落实我院提出的在新发展阶段科教深度融合的方针，也是根据学科自身发展的规律做出的一个战略性决定，我对此表示赞成和支持。
第二，社科大的学院与一般大学的学院还是有很大的不同，我这次参与了社会与民族学院的新组建工作，这里边涉及到*个一级学科，*个法人单位。一般大学的学院都不是独立的法人单位，但我们大学学院相关联的这些研究所都是独立的法人单位，且有自身的历史和传统。比如民族学与人类学研究所，它比社科大甚至社科院研究生院的历史还要长。涉及到组建工作，当然有各种的单位之间的利益和困难，也都有自己的一班人马；但是这些研究所的领导，都表现出从大局出发、从长远考虑，然后把这些问题通过细致的协商，自身来化解和解决，坚持贯彻院党组、校党委的指示，不打折扣，不把矛盾上交，所以我对他们这种态度还是很感动。
第三，像我们这样一个机构贯彻科教融合这个新战略，并非组建完就完成，恐怕是非常长期的一项工作，而且是非常艰巨的一项工作。我也长期在研究所当所长，我们知道社科院一直就是以科研为中心，这和大学有很多不同，大学的学院当然是以教学为中心，所以这是我们在新的发展阶段要考虑的一个重要问题。而且根据国际经验，我觉得一个研究机构如果没有一流的大学为依托，它的一流的科研上的学术地位也是难以长久的。所以，未来中国社会科学院应当让研究所考虑把教学和培养学生放在更加重要的位置。我们不能说双中心吧，最起码要放在更加重要的这个位置上来考虑。
另外，我从去年开始，参与了社科大的本科生教学。这跟研究生教学感觉都不一样，你看到那些达到了比***高校的分数还高的学生那双渴望的眼睛的时候——那种渴望不仅是对知识的渴望，还有他对自己和国家未来的渴望，我都觉得非常动心。所以，我也要向张宇燕所长学习——他不仅自己有教学兴趣，而且是大受学生欢迎的老师。因而，当一个研究所的所长或者说我们一流的学者，不仅是把教学和培养学生当做一种偏好，而且当作是我们自身责任的时候，我们才能办好这个大学。只有办好这个大学，我们社科院才有未来长期保持学术领先地位的这种希望。
好，我就讲这些，谢谢大家。
